会展公司仓库管理基本工作制度，仓库管理程序与表单模板.doc

《中设仓库治理基本工作制度》是针对会展公司仓库管理的重要文档，旨在规范仓库操作流程，提高物资管理效率，防止因管理不当造成的损失。以下是该制度的主要内容： 1. **仓库治理的基本任务**： - 维护库存管理系统，确保账、卡、物三者一致，明确仓库区域划分，展品、商品及物料标识清晰。 - 严格按照流程进行物料的收发存管理，及时跟踪作业物品的发送，协助财务成本控制。 - 掌握进料情况，合理安排仓库接收与管理。 - 保持物品有序、安全、完整及有效的存储，根据物品特性进行分区、分类存放。 - 定期报告库存质量状况及处理呆滞积压物料，并提供出入库报表。 2. **仓管人员应具备的基本技能**： - 熟练掌握出入库作业及库房管理方法、规范和操作程序。 - 熟悉仓库管理制度及相关管理流程。 - 具备质量管理知识和财务知识。 - 懂得电脑操作，以实现信息化管理。 3. **仓库物品验收入库**： - 收货需核对订单，确保料号、名称、规格型号、数量准确无误。 - 严禁无单、超单收货，特殊情况需获得上级和订单管理部门授权。 - 进行准确的计量和清点，大批量收货可适当抽查。 - 对外协、外购物料需报检，不合格品需特别标识并单独存放。 - 入库物料需采用合适的包装，标识清晰，避免混淆。 4. **货物出仓**： - 出仓需有合法的批准凭证，如生产领料单、销售订单、出货通知单等。 - 计划外发料和非生产性发料需管理层审批。 - 领料人/提货人需在出库单上签字确认，指定人员领出。 - 外部送货需及时取得收货方的确认回执。 - 发出的物品必须是合格物料，不合格品需遵循相应流程和审批。 - 销售发货单据需财务部门或管理层审批，必要时需称重核实。 通过这些严格的规定，该制度旨在创建一个高效、有序、安全的仓库管理体系，确保会展公司的物资在入库、存储和出库过程中得到有效控制，减少损耗，提升整体运营效率。同时，对于仓库管理人员的专业技能和责任意识也有较高的要求，以保证各项操作的准确性和合规性。