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中铁建设工程劳务分包合同(2009版).doc
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中铁建设工程劳务分包合同(2009版).doc
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中铁十一局集团公司建设工程劳务分包合同示范文本
(2009 版)
(合同编号: )
工程承包人: (以下简称甲方)
劳务分包人: (以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》和《建筑工程承包合同条例》及
其它有关法律、行政法规,结合本工程实际情况和甲方施工任务的
需要,遵循“平等、自愿、诚信”的原则,建立劳务合作关系。经双方
充分协商,一致同意签订本合同,共同遵守。
1、乙方资质情况
资质证书号码:
发证机关:
资质专业及等级:
复审时间及有效期:
2、劳务分包工作对象及提供劳务内容
工程名称:
工程地点:
分包范围: ×× 工程(根据乙方施工能力、现场进度情况及甲
方总体工期要求,甲方有权随时调整范围)。
提供分包劳务内容: ×××× (详见附表
1
中工作内容要求) 。
3、分包工作期限
开始工作日期:2008
年 月 日,结束工作日期: 年
月 日总日历工作天数为: 天
4、质量标准
工程质量:满足总包合同有关质量的约定、国家、行业部门现行
施工规范和工程质量验收标准的要求;同时,工程质量必须满足甲方
的创优规划、目标的要求。
5、合同文件及解释顺序
组成本合同的文件及优先解释顺序如下:
(1)本合同;
(2)本合同附件;
(3)劳务分包答疑书;
(4)安全生产合同;
(5)甲方的技术交底;
(6)施工图纸;
(7)由业主、监理工程师对该工程下发的与乙方相关的一切指
令、命令、通知等;
(8)施工过程中甲方发给乙方的指令、命令、通知和乙方报送
的经过甲方审批后的各类文件;
(9)甲方劳务招标文件;
(10)甲方下发的相关管理文件
6、标准规范
6.1 本合同工程要求创优质工程,各项指标要求执行部颁标准
的上限,同时相应提高重要工序、重点部位的质量指标。乙方应按
规定进行质量控制和检测。
6.2 主要项目检验标准:(重要工序、重点部位的检验标准按技
术规范要求填写,特别是隧道工程的开挖、喷射砼、防水处理及衬
砌工序的检验标准)。
7、劳务报酬
7.1 本工程的劳务报酬采用约定不同工作成果的计件单价,按
确认的劳务作业量计算。
7.2 本工程的劳务计价单价均为一次包死,不再调整。
7.3 不同工作成果的计件单价见附表 1《 工程劳务分包工序
及单价表》,计件单价中已经包含工费、除甲方提供材料设备以外
的材料设备机具费用、水电费、所有材料设备装卸运输费、小型临
时设施费用、冬雨季及夜间施工措施费、进出场费、管理费、合理
利润、配合试验检验费用、迎检费用、安全作业环境及措施费、文
明施工及环境保护费、已完工程及设备保护费、场地清理费、各种
培训费用、保险费用、除工程营业税外地方收取的各种费用等完成
该项工程合同所明示或暗示所有责任、义务和风险的费用。
7.4《 工程劳务分包工序及单价表》中各项目的工作内容、
计量规则和备注是对综合单价的补充和说明,对于《 工程劳务分
包工序及单价表》中没有提到的工作内容以及备注中没有提及的项
目均视为已包含在表中相应内容之中,协议履行期间不论发生工、
料、机的价格浮动或政策性变化,综合单价均不作调整。
8、劳务工作量的确认
8.1 以甲方提供的技术交底书计算的劳务工作量为依据,由乙
方按月将实际完成的符合验收标准的合格劳务作业量报甲方,由甲
方确认。对乙方未经甲方认可,超出技术交底范围和因乙方原因造
成返工的作业量,甲方不予计量。隐蔽工程必须在隐蔽前向甲方申
请验收计价工程作业量。
9、项目经理
9.1 甲方委派的担任驻工地履行本合同的项目经理为 ,全
权代表甲方履行本合同,负责审批乙方报送的劳务费结算资料等文
件,签发相关指令等;
9.2 乙 方 委 派 的 担 任 驻 工 地 履 行 本 合 同 的 项 目 经 理 为
,全权代表乙方履行本合同,全面负责本合同执行中的有关技术、
劳务作业进度、现场管理、质量检验、安全生产、合同结算及受领
合同价款等方面工作;根据甲方要求,乙方委派上述各方面的具体
管理人员,见附表 2《乙方现场管理人员名单》。
9.3 乙方项目经理必须是劳务公司人员,即与劳务公司有合法
的劳动关系的人员。项目经理必须持有劳务公司法定代表人签字,
单位盖章且被授权从事本合同项目工作的书面授权委托书或任命书。
10、甲方的义务
10.1 负责审核乙方编制的实施性施工组织方案,质量、安全、
进度保证措施,并提出改进意见。
10.2 负责对乙方承担工程项目(工序)工作内容在施工前进行
技术交底、安全交底、施工图纸交底及交付有关资料。
10.3 负责施工控制测量放样、试验检测等技术指导工作。
10.4 组织对施工进度、质量和安全进行管理、指导、监督、奖
惩。
10.5 负责核实乙方现场实际投入本工程项目(工序)的主要管
理人员、技术人员的配备是否与合同相符,并提出改进意见。
10.6 协助乙方管理好班组劳务合同,对乙方的管理人员、技术
人员、班组劳务人员进行登记、造册,监督乙方做好乙方管理人员、
技术人员、班组劳务人员工资的及时发放。
10.7 负责合同约定的工程所用主要材料的供应,按时审核乙方
主要材料采购计划。
10.8 协助乙方做好工程所用地方材料、辅助材料的采购,按时
审核乙方地方材料、辅助材料采购计划并监控地方材料、辅助材料
的采购过程。
10.9 负责做好材料消耗管理,对乙方的主要材料、地方材料消
耗进行对比分析,按甲方有关文件对乙方进行材料消耗超节奖惩。
10.10 负责核实乙方现场实际投入本工程项目(工序)的主要
机械设备的规格、数量、进退场时间是否与合同相符,并提出改进
意见。
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mmc2003
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