中数联盟&元年：成就数据驱动型企业-中国企业数字化转型白皮书.pdf

中数联盟&元年：成就数据驱动型企业-中国企业数字化转型白皮书.pdf 本报告旨在探讨中国企业数字化转型的实现路径，旨在帮助企业实现高质量发展。报告认为，数字化转型是企业穿越不确定性的新引擎，通过数据驱动，企业可以实现智能化决策、自动化执行和高效运营。 报告指出，企业数字化转型需要实现三个方面的巨变：内部运作机制的变化、管理者行为的变化和外部商业模式和生态的变化。通过数字化转型，企业可以实现用户中心的内部运作机制、服务和指导式的管理者行为和以消费者为核心的生态系统。 报告认为，数据驱动是数字化转型的主线，理解数据驱动需要回答两个框架性问题：what和how。报告认为，数据驱动的概念和内涵包括五大关键要素：数据驱动的服务对象覆盖各层级管理决策人员、以需求动机作为人机协同数据驱动的传导链条、找到高价值的应用场景是数据驱动的前提和核心、构建自动优化的AI模型和业务模型。 报告还指出，数据驱动的作用过程是一个闭环：基于人机协同的工作模式，对数据的采集、整理、提炼，总结规律形成智能模型，及时作出决策，直接驱动行动的快速执行，最终将决策和行动数据化并进行反馈。 报告最后提出，数据驱动的闭环体系为：数据治理使数据标准化、数据资产化智能决策自动化、智能化地开展数据洞察，推动业务和管理决策指挥执行基于决策下达任务指令、指挥和监控执行过程、分析执行结果、评价执行效果反馈改进决策反馈、行动反馈，系统通过深度学习算法自适应优化。 本报告提供了中国企业数字化转型的实施方法论和行动指南，为企业提供了数字化转型的概念框架、数据驱动的定义和作用过程，并提供了数据驱动的闭环体系，旨在帮助企业实现高质量发展。 此外，报告还提供了数字化转型的三个方面的巨变：内部运作机制的变化、管理者行为的变化和外部商业模式和生态的变化，这三个方面的巨变是企业数字化转型的必经之路。 此外，报告还强调了数据驱动的五大关键要素：数据驱动的服务对象覆盖各层级管理决策人员、以需求动机作为人机协同数据驱动的传导链条、找到高价值的应用场景是数据驱动的前提和核心、构建自动优化的AI模型和业务模型，这五大关键要素是数据驱动的核心要素。 本报告为企业提供了数字化转型的实施方法论和行动指南，旨在帮助企业实现高质量发展。