标题中的“2018年流程智能+企业流程升级与数字化转型大数据报告”指出了一项研究，该研究关注了在2018年期间，流程智能技术如何推动企业流程的优化以及数字化转型的过程。报告的核心内容可能涉及了利用大数据分析和流程智能技术提升企业的运营效率和决策能力。
“阿里云流程智能”是描述中的一个关键点，表明了阿里巴巴旗下的云计算服务平台阿里云在流程智能化方面扮演的角色。阿里云可能提供了先进的解决方案，帮助企业自动化和优化其业务流程，以提高生产力和效率。
“运营负责人曾贤明（信哥）”是参与这一领域的专家，他的角色可能包括领导和指导企业的数字化进程，确保流程智能的有效实施。他可能会分享关于如何利用这些技术进行实际操作的见解和最佳实践。
“流程智能专场”可能是指一个专门讨论这一主题的研讨会或论坛，参与者们深入探讨了如何利用流程智能来改进企业的运作方式。
“数字化转型流程智能生态模式”是一个重要的概念，意味着企业通过采用流程智能技术，正在构建一个由多个组件组成的生态系统，这些组件共同支持和促进数字化转型。这个生态可能包括各种软件工具、服务提供商、咨询公司和其他合作伙伴，共同为企业提供全面的数字化解决方案。
“数字化生存1996，尼葛洛庞帝”提及的是尼葛洛庞帝的著作《数字化生存》，这本书预见到互联网和技术将如何深刻地改变社会和经济结构，对理解企业数字化的背景和发展有着重要影响。
“企业数字化转型有何益处？”这个问题提出了企业进行数字化转型的主要动机，包括更好地理解和管理内部流程（如ERP、CRM和OA系统的应用），以及利用电子邮件和Web等通信手段加强外部联系。数字化转型能够整合企业内部的信息孤岛，将静态的数据转化为有价值的信息，使企业能够实时响应市场变化，提升竞争力。
“人员、业务流程，数字化让企业更了解自己，让企业更了解市场”表明，通过数字化转型，企业可以更好地分析员工的工作效率，优化业务流程，并通过数据分析洞察市场需求，从而做出更明智的商业决策。
“合作伙伴logo位阿里巴巴的故事”可能涉及到阿里巴巴与不同合作伙伴的合作案例，展示了通过流程智能实现的数字化转型如何帮助这家电商巨头处理如2011年双十一期间的海量订单和信息流，减少冗余流程和重复性劳动，提高运营效率。
这份报告深入探讨了企业如何借助流程智能和大数据驱动的数字化转型，实现运营优化，提升市场竞争力，同时也揭示了阿里云在此过程中的关键作用以及合作生态的重要性。对于希望理解这一领域发展趋势和实践的企业领导者和技术专业人士来说，这是一份极具价值的资源。
