没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
中国企业转型之道.doc
1.该资源内容由用户上传,如若侵权请联系客服进行举报
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
版权申诉
0 下载量 30 浏览量
2022-07-12
23:17:12
上传
评论
收藏 296KB DOC 举报
温馨提示
试读
225页
中国企业转型之道.doc
资源推荐
资源详情
资源评论
中国企业转型之道
目录
序言 ...................................................3
上篇 转型是一种理念 ....................................6
第一章 企业转型与转型力 ................................6
第一节 战略转型决定成败 ................................6
第二节 企业环境的演变 ..................................8
第三节 转型的不确定性逻辑 .............................10
第四节 转型力是企业成功的核心能力之一 .................13
第二章 商业模式与治理提升 .............................16
第一节 商业模式创新 ...................................16
第二节 中国企业转型与商业模式 .........................18
第三节 企业转型与治理提升 .............................20
第四节 商业模式与商业精神 .............................22
第三章 转型时机的选择 .................................26
第一节 危机转型 .......................................26
第二节 成长型企业的转型 ...............................28
第三节 强势企业的转型 .................................31
第四章 企业转型力的基础 ...............................34
第一节 领导力与决策风格 ...............................34
第二节 企业文化与企业转型 .............................36
第三节 转型与变革精神 .................................39
中篇 国内企业转型分析 .................................42
第五章 国内热点行业分析 ...............................42
第一节 经销商转型分析 .................................42
第二节 家电业转型分析 .................................44
第三节 化妆品行业转型分析 .............................46
第四节 企业信息化转型分析 .............................48
第六章 中国企业转型的误区 .............................52
第一节 中国企业转型的浮躁病 ...........................52
第二节 转型目标的缺失 .................................54
第三节 国际化转型的陷阱 ...............................56
第四节 多元化扩张转型的泥潭 ...........................58
第五节 传统营销方式需要转型 ...........................61
下篇 中国企业转型的最大阻碍——公共约束 ...............64
第七章 转型的公共约束 .................................64
第一节 垄断是企业转型之癌 .............................64
第二节 民族工业转型的目标确实是产业升级 ...............66
第三节 转型先治官 .....................................68
结束语 企业转型力是社会经济进展的驱动力之一 ...........72
序言
中国企业不转型,只有死亡!
霍 尼 韦 尔 (Honeywell) 国 际 公 司 前 执 行 官 兼 董 事 长 拉
里· 博西迪(Larry·Bossidy)在《转型:用对策略,做对事》
(Confronting Reality)一书中文版序中对中国企业提出以下
一些问题:
“·在令人眩目的 GDP 增长率最终冷却下来之后,中国市场
的竞争格局将如何改变?整个劳动力上的新工作机会的提供速
度是否会减慢,宽敞农村地区的生活水平提高是否会受到制约?
·中国的银行体系将如何进行改革,利率制度将如何调整?
利率调整又会对企业的财务状况造成什么阻碍?是否会阻碍国
际资本流淌?
·人民币是否需要升值?假如升值的话会带来何种程度的
经济冲击?
·中国的劳动力成本目前还不及墨西哥的 1/3。然而,对熟
练工人和技术专家的竞争最终必定导致劳动成本的上升,这一情
况会在何时发生?上升幅度有多大?速度如何?
·中国的劳动力市场出现了哪些新的形势?最近东南沿海
出现的劳动力短缺是否会演变为全国性的现象?以后劳动力成
本的上升会对企业造成什么样的阻碍?中国作为世界最优秀的
低成本劳动力外包基地的地位还能持续多久?
·随着中国政府逐步加强对知识产权的爱护,是否会刺激更
多的外资进入中国的高技术产业领域?
· 2003 年,中国所汲取的外国直接投资数量第一次压倒了
美国。如此持续涌入的资本大潮将给国内企业带来什么样的变
化?是收入的迅猛增长,依旧竞争对手的成倍增加?”
依照那个线索,在 2004 年的经济事件中,笔者搜索到对中
国企业来讲值得关注的几个现象:宏观经济调控政策;“民工荒”
现象;2004 年中国企业在国际市场上遭遇的 25 宗反倾销事件;
2004 年 9 月爆发的西班牙烧鞋事件。上述事件显示出中国企业
生存进展的宏观环境正在发生重大变化。显而易见,中国企业单
纯依靠低劳动力成本、低土地成本参与国际竞争并造成高消耗、
高污染的商业模式差不多走到尽头。
这些年来,中国企业进展的商业模式具有明显的外向型特点,
即企业进展依靠于外来资本、低成本劳动密集型企业及其产品出
口。而“民工荒”却给中国企业一个明显的信号,中国企业必须
加快产业转型升级的步伐,以摆脱其处于全球化产业链的低端的
不利局面。同时,“民工荒”也提醒中国企业,必须改变原有的
“把人当工具”的野蛮企业文化,树立起“以人为本”的文明企
业文化。“民工荒”本身正是中国工人用脚投票的结果。
西班牙“烧鞋事件”则是当地进口替代产业从业人员采取的
极端的对温州鞋的反倾销行为,有人把这种行为称为“民间壁
垒”。这种极端的民间反倾销行为较当地政府对进口品征收反倾
销税具有更大的不确定性。
所谓温州模式或者其它各种模式,其存在的基础确实是依靠
如此之大中国低技能劳动力数量、比例如此之高的低技能劳动力、
替代性如此之强的劳动力之间、谈判力如此之弱的劳工(笔者感
受用“苦力”一词更恰如其分,“苦力”包括廉价的技术劳动
力),形同虚设甚至于干脆不设的利益代言人或工会。正是这些
剩余224页未读,继续阅读
资源评论
m0_72661692
- 粉丝: 0
- 资源: 1937
下载权益
C知道特权
VIP文章
课程特权
开通VIP
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功