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➢ 制定售后相关工作流程,保障销售现场的良性循环。
(二) 销售主管岗位职责
1、 日常治理职责
➢ 定期起草销售代表的工作打算、人员安排,并负责打算和安排的实施
➢ 销售代表的业务指导与检查、操纵、监督销售流程,保证销售业务按打算、程
序顺利进行
➢ 销售代表的入职培训和日常业务培训
➢ 销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气
氛的调节、调度
➢ 销售代表的考核及日常人员治理(包括支持激励),销售团队建设,并提交人员
使用与治理建议
➢ 定期(周、月)向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建
议等),并组织销售代表进行市场调研
➢ 定期向主管领导提交工作打算和总结
➢ 负责销售资料的监控和预备
➢ 协助销售经理进行公共关系处理(客户、当地政府及相关部门),突发事件现场
处置
2、 其他职责
➢ 完成上级领导交办的临时性工作
➢ 对项目部销售代表负有直接的考核权