的背景使治理差不多成为一门独立职业。
Æ 群众首领民意代表
大多数中层治理者是职业经理人,部分企业的总经理也是职
业经理人。高层治理者托付中层治理者履行治理职能,因此中层
治理者要对高层治理者负责。然而现实中,中层治理者经常因忽
视对上负责而犯错误。比如一些中层治理者深得下属信赖和拥戴,
因此处处站在下属的立场上意气用事,提出某些不合理的要求,
不自觉地把自己定位为职员首领和民意代表。事实上中层治理者
不同于职员首领和民意代表,他不是通过职员推举形成,而是经
由上级任命产生,因此中层治理者应该对总经理负责。
Æ 一方诸侯小国之君
有的中层治理者,在某一部门做出一点成绩就自命不凡,骄
傲情绪无限膨胀,认为自己在本部门比上级更具有专业权威和个
人威信,事实上这种心态是专门危险的。