(一),鉴于 A 级客户的开发是业务工作的重中之重,故关于 A 级客户数量在上
述考核打分的基础上,还需实行以下奖罚规定:
①、每月 A 级客户超出 6 个,每超出 1 个,奖 50 元;
②、每月 A 级客户少于 6 个,每少 1 个,罚款 20 元;
③、A 级客户的认定:按照准客户分类标准由业务和行政经理严格审查,共同
确认,在每月工资发放时兑现.,对 A 级客户确认有异议的,交总经理最终裁
定.
(二),业务员必须严肃认真地填写各类业务报表(要紧是营销日志、周末业务报
表、A 类客户名单及跟踪报表)并按规定上交考核。营销日志必须在次日早上
8:45 之前上交至业务经理处,业务经理审核后需在当天 9:20 之前交公司行政
部门作绩效考评。每周六的下午 14:30 周末例会前将客户追踪记录表和周业
务报表及 A 级客户名单交公司行政经理处考评,若周六或周日有访问客户未能
赶回公司,可周一 8:30 前交回,业务员如迟交一次报表罚款 10 元,少交一次
罚款 20 元,,少交三次以上罚款 30 元,发觉虚假报表罚款 50 元。罚款统一由
行政部现场执行,纳入公司设立的乐捐款中.如当天不交罚款者,罚款 100 元,