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SAP系统的综合概述.doc

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SAP系统的综合概述.doc

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前言 ..................................................2

SAP 简介 ..........................................2

SAP R/3 系统概述 ..................................3

第一章 SAP R/3 生产打算和操纵 .........................5

第二章 SAP R/3 物料治理 ..............................14

第三章 SAP R/3 销售与分销 ............................22

第四章 SAP R/3 财务会计 ..............................34

第五章 SAP R/3 治理会计 ..............................38

第六章 SAP R/3 资产治理 ..............................49

第七章 SAP R/3 质量治理 ..............................53

第八章 SAP R/3 人力资源系统 ..........................55

SAP 与其他各软件厂商的比较 ...........................59

成功案例 .............................................62

SAP R/3 在联想 ERP 系统中的应用 ...................62

SAP R/3 系统在小天鹅股份有限公司成功实施 .........65

上海飞利浦实施 SAP　ERP 之路 ......................68

浙江电力 ERP 实施 SAP R/3 情况评析 .................74

SAP R-3 系统在亚星—奔驰有限公司的应用 ...........81

失败案例 .............................................83

千万元工程的陨落——国企 ERP 实施亲历记 ...........83

前言

SAP 简介

SAP 是一家通过业务工程成功地集成信息技术的公司，SAP

（System, Applications, and Products in Data Processing,

数据处理的系统、应用和产品）。SAP 公司是 ERP 思想的倡导者，

成立于 1972 年，总部设在德国南部的 Walldorf。SAP 的主打产

品 R/3 是用于分布式客户机/服务器环境的标准 ERP 软件，要紧

功能模块包括：销售和分销、物料治理、生产打算、质量治理、

工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资

产治理、操纵、财务会计。R/3 支持的生产经营类型是：按定单

生产、批量生产、合同生产、离散型、复杂设计生产、按库存生

产、流程型，其用户要紧分布在航空航天、汽车、化工、消

费品、电器设备、电子，食品饮料等行业。

SAP　R/3 的功能涵盖了企业治理业务的各个方面，这些功能

模块服务于各个不同的企业治理领域。在每个治理领域，R/3 又

提供进一步细分的单一功能子模块，例如财务会计模块包括总账、

应收账、应付账、财务操纵、金融投资、报表合并、基金治理等

子模块。SAP 所提供的是一个有效的标准而又全面的 ERP 软件，

同时软件模块化结构保证了数据单独处理的专门方案需求。

目前，SAP 在 120 多个国家和地区拥有 17,500 多家客户、

44,500 多个系统安装点、1000 万名最终用户，世界 500 强 80%

以上的公司都在使用 SAP 的治理方案。SAP 在全球多家证券交易

所上市，包括法兰克福证交所和纽约证交所。SAP 在八十年代开

始同中国企业合作，于 1995 年正式成立中国分公司，并设立了

北京、上海、广州分公司。依照 IDC 数据，2000 年 SAP 在中国 ERP

软件市场份额达到 30％，并逐年递增。SAP 在中国已有 300 多家

用户，其中既包括中国石化、中化、红塔、海尔、联想、COSCO、

长虹、一汽-大众、上海通用、上海浦发行、国贸中心、李宁、

乐百氏、麦德龙、万科、康佳、浙江电力、上海三菱、小天鹅、

大唐电信、宗申摩托、华凌空调等大型企业和集团，也包括宝岛

眼镜、青岛狮王、兆维晓通、杭州解放路百货等中小型企业。在

消费品行业有广东乐百氏集团、广东保洁有限公司、广东美晨集

团有限公司等。

SAP R/3 系统概述

　　SAP R/3 是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成

的企业资源打算系统。其功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、

采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源治理、SAP 业务工

作流系统以及因特网应用链接功能等各个方面。（如图所示）

R/3应用软体采模组化结构。它们既能够单独使用，也能够

和其它解决方案相结合。从流程导向的角度而言，各应用软体间

的整合程度越高，它们带来的好处就越多。

FI 财务会计集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和

全面的资讯，同时作为企业实行操纵和规划的最新基础。

TR 财务治理是一个高效率财务治理完整解决方案，确保公司在

世界范围的周转，对财务资产结构实行盈利化组合，并限制风险。

CO 治理会计是公司治理系统中规划与操纵工具的完整体系，具

有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。

EC 企业操纵依照特制的治理资讯，连续监控公司的成功因素和

业绩指标。

IM 投资治理提供投资手段和专案，从规划到结算的综合性治理

和处理，包括投资前分析和折旧模拟。

PP 生产打算提供各种制造类型的全面处理：从重覆性生产、订

制生产、订装生产，加工制造、批量及订存生产直至过程生产，

具有扩展MPRⅡ的功能。另外还能够选择连接PDC、制程操纵系统，

CAD和PDM。

MM 物料治理以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳

化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储治理降低采购和

仓储成本，并与发票核查相整合。

PM 工厂维护提供对定期维护、检查、耗损维护与服务治理的规

划、操纵和处理，以确保各操作性系统的可用性。

QM 品质治理监控、输入和治理整个供应链与品质保证相关的各

类处理、协调检查处理、启动校正措施、以及与实验室资讯系统

整合。

PS 专案治理协调和操纵专案的各个时期，直接与采购及操纵合

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