综合性商业办公中心质量创优方案

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综合性商业办公中心质量创优方案

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前言

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该工程为办公、商业及地下室车库等为一体的综合性商业、办公

中心，把自然和都市、文化和技术、生活和工作融为一体，建立新型

的国际性商务空间。运用现代科技手段，达成艺术与技术、功能与形

式的统一。工程建设规模大，设计定位高，采纳了多项先进合理的新

技术、新工艺、新材料、新设备。

本工程质量目标：确保 XXXXXX。

为了保证实现质量目标，我们将严格操纵工程施工质量，严格按

照设计图纸和规范、规程、标准图集等进行施工。通过质量目标的分

解，依照本工程的特点、难点，进行关键性问题的分析，提早策划，

努力推行新技术、新工艺、新材料，引入信息化、智能化的模式，极

力推广建设部十项新技术，把科学技术创新和精细化治理作为项目实

现质量目标的指南，使新技术、新工艺、新材料、新设备贯穿整个施

工过程，做到每个时期形象有亮点，确保本工程的质量目标的实现。

为此编制本策划书，作为对本工程开展创建技术质量精品工程各

项工作的打算，同时与工程施工组织设计一起作为工程实施的指导性

文件。

0 工程建设概况......................................................................7

0.1 工程建筑设计概况.........................................................8

2 工程结构设计概况.......................................................11
2.1 结构设计差不多概况.................................................11
2.2 结构设计概况..........................................................11
3 自然条件...................................................................13
3.1 气象条件.................................................................13
3.2 工程地质条件..........................................................13
3.3 水文条件................................................................17
3.4 周边道路及交通条件.................................................18
3.5 场区及周边地下管线.................................................19
4 工程特点及难点..........................................................19
创优目标...........................................................................22
1 工程创优领导小组及职责：..........................................22
1.1 质量创优领导小组....................................................22
2 工作内容及职责：.......................................................24
2.1 策划工作内容与职责：..............................................24
2.2 施工工作内容与职责.................................................25
2.3 资料工作内容与职责.................................................27
工程创奖可行性分析：........................................................27
3、创建“黄山杯”评估结论...............................................29
本工程分时期的创优目标.....................................................31
1 本工程分时期的创优目标.............................................31
1.1 工程质量奖：..........................................................31

1.2 安全文明奖：..........................................................32
1.3 分时期单项奖的申报策划...........................................32
质量目标的分解与操纵........................................................33
1 目标分解....................................................................33
2 检查项目优良率指标....................................................35
2.1 地基与基础工程优良率指标........................................35
2.2 主体结构质量标准优良率指标....................................36
2.3 建筑装饰装修工程质量标准优良率指标........................37
2.4 建筑屋面工程质量标准优良率指标..............................38
2.5 安装工程质量标准优良率指标....................................39
3 分部分项工程质量目标操纵...........................................40
3.1 分部分项工程质量目标操纵........................................40
3.2 现场质量保证条件的内容...........................................41
3.3 现场质量保证条件的操纵目标....................................42
质量操纵分解...................................................................43
3.4 要紧质量操纵点.......................................................45
拟打造的质量亮点及具体做法：...........................................46
1 结构工程....................................................................46
2 室外装饰装修工程.....................................................90
3 室内装饰装修工程.....................................................94
4 屋面工程................................................................129
5 给排水设备安装工程................................................139