银行互联网产品经理岗位职责(共 6 篇)
第 1 篇:互联网产品经理岗位职责
莱茵教育互联网产品经理岗位职责眼下,互联网+进入风口时代,互联网产品经理开始进入大众视野,越
来越收到人们重视,如今,越来越多的年轻人,如大学生,上班族等都开始想转行产品经理。莱茵教育表
示,想要加入产品经理,学习产品经理岗位相关知识非常必要。什么是互联网产品?互联网产品的概念是从
传统意义上的“产品”延伸而来的,是在互联网领域中产出而用于经营的商品,它是满足互联网用户需求和欲
望的无形载体。简单来说,互联网产品就是指网站为满足用户需求而创建的用于运营的功能及服务,它是
网站功能与服务的集成。为什么要有产品经理这个角色?产品经理是整个产品的灵魂人物,他统筹产品管理
的一切事物,从产品为什么产生,到产生什么样的产品,到产品设计上线,以及上线后测试、市场效果跟
踪,以及后期调整改进。这一切过程需要一个统筹性角色,始终围绕产品展开工作。产品经理具体做哪几
块工作?1、要做什么样的产品?即:用户需求收集与分析需求收集:目标用户是谁?用户需要什么?具体分为
哪些需求?如“饿了么”的目标用户主要是解决的需求就是用户想要不出门也能快速的订到便宜、快捷、靠谱
的在线订餐服务。需求分析:用户需求的优先级怎么样?哪些是用户的核心需求?满足哪些需求可以赢得用户
的信任和使用?用哪种形式表示这种需求用户更接受?
莱茵教育形成产品定位:从用户需求分析中得出应该做出什么样的产品?用什么样的形式展现?做成什
么风格的?2、要做怎么样的产品?即:产品原型框架搭建和设计包含三方面:1)产品经理来做:原型设计,
根据产品需求定位的产品功能、现有资源、以及时间限制等综合因素画出产品原型图(PRD 文档),并反复优
化确定最终版本。同时召开需求宣讲会,相关设计、交互、开发、测试都要参加,目的是让所有参与产品
制作的人员明确产品的需求和方向。2)产品经理跟进:交互设计,由交互人员根据产品需求文档,设计出整
个功能点如何更好的连接起来才能让用户拥有更好的体验:如一个功能点到另一个功能点是用弹窗的形式
还是文字提醒的方式等等。该部分也需要由产品经理进行把控,确保交互功能是在产品定位的方向下进行
的。3)产品经理跟进:视觉设计,由专业的设计师根据产品原型设计文档(PRD 文档)设计成美观的视觉呈现
形式,该部分也要由产品经理负责把关在产品定位的基础上设计,这同时也要求产品经理具有较好的审美
能力,以便能同设计师进行。3、产品开发上线阶段开发根据 PRD 需求原型文档进行功能实现,包括前端
与后端开发。前端开发的工作是根据 PRD 文档以及由美工设计的成型页面做成网页展现的形式,后端开发
的工作是实现 PRD 文档中的具体功能。他们的工作结果就是网页上线后的产品效果。
莱茵教育开发阶段的关键点:产品经理要及时跟进。随时解决开发不明白的问题以及功能不能技术实
现时快速给予解决方案。4、产品测试产品上线之后要先进行测试,这个阶段产品经理要全程跟进,检查产
品的功能流程是否流畅,出现的漏洞及问题并及时做出解决方案。所有问题解决后,方可进行产品上线。
关键点:结合时间、问题重要性紧迫性等因素决定出现的新问题是否对上线起到重要影响是否能放到后期
产品迭代时再修改调整。5、产品推广效果跟进及后期调整到此为止,产品已经上线了,也到了检验产品成
果的阶段了。这个时候产品经理要密切跟进产品上线推广效果,对一定的时间阶段内的产品效果数据反馈
进行及时分析,并分析效果好与坏的原因,做出总结调整以及后期产品迭代问题规划。总结:产品经理需
要具备的关键能力?敏锐的嗅觉及总结能力:产品的定位的关键是需求把握准确和及时,这样才能做出符合
用户需求的东西,用户才会买账,产品的使用价值和商业价值也才能实现,而需求的把握则需要产品人具
备很强的嗅觉和总结概括能力。这也是产品人最基本的能力。较强的逻辑思维能力:这个是产品人最关键
的能力。一个产品如何较好的满足用户的需求,用户在使用的过程中怎么拥有较好的体验?这都需要产品经
理一切从用户出发,设计出符合人性需求的功能,想清楚用户使用的逻辑,给出舒适度和实用度都很高的
用户体验过程,这也是产品的最核心要求。
莱茵教育较强的沟通协调及领导能力:一个产品原型设计出来以后,需要依靠众多的技术人员(设计师、
交互、开发、测试、市场等)来实现最终的产品上线和后期推广,最终才能实现产品的价值。而这个过程的
灵魂就是产品经理,其他人员是在产品经理的主导下辅助完成产品,他们能否按产品定位和方向设计和开
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发出产品全靠产品经理全程的沟通以及协调以及把控能力,所以沟通协调以及把控能力尤为关键。莱茵教
育表示,想要成为优秀的产品经理,不是一朝一夕的事,需要不断的学习,不断地完善自己,才能在这条
路上越走越好。从现在开始,好好学习,努力成为一个大咖级产品经理吧!作者:文u8881 难难
资料整理:莱茵教育
第 2 篇:互联网金融产品经理岗位职责
岗位职责:
1、在公司运营战略指导下,整体研究、策划、设计和完善公司的各个产品、产品线或者解决方案。
2、综合各方面产品需求和技术平台,撰写产品的原型设计、产品需求书,详细阐述产品功能和操作
流程,保证产品功能的实现以及按时推向市场;
3、与技术、运营等部门对接,驱动项目的开发进度,把控项目进度节点;
4、负责对竞争产品、行业产品、行业相关信息的收集整理和深度分析,定期向上级提供公司产品相
关的工作报告。 岗位要求:
1、3 年以上移动互联网产品工作经验,至少独立负责过 1 个产品的完整生命周期,有互联网金融产品
相关经验优先;
2、熟练使用产品设计工具,撰写产品设计文档,设计页面原型;
3、关注同行业互联网产品,对新鲜事物有强烈好奇心与敏感度,对未来互联网产品发展具有相当的
远见及把控,并善于思考和总结;
4、性格开朗外向、能吃苦耐劳、善于团队合作
第 3 篇:产品经理岗位职责(银行)
互联网产品经理职责
1.什么是互联网产品经理?
IPM (Internet Product Manager),互联网产品经理是互联网公司中的一种职能,负责互联网产品的计
划和推广,以及互联网产品生命周期的演化。根据所负责的互联网产品是用户 产品还是商业产品,可以分
为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。用户产品经理最关心的是互联网用户产品的用户体验,商
业产品经理最关心的是互联网商 业产品的流量变现能力。
互联网产品经理在互联网公司中处于核心位置,需要非常强的沟通能力,协调能力,市场洞察力和商
业敏感度。不但要了解消费者,了解市场,还 要能跟各种风格迥异的团队,如开发团队及销售团队进行默
契的配合。最着名的互联网产品经理如百度的俞军,腾讯的马化腾等。可以说互联网产品经理决定了一个 互
联网公司的成败。
互联网产品经理由于行业的不同,可能工作职责也不尽相同。但是核心工作内容基本包含以下几个方
面:
1) 负责网站的需求方案的提出及运营策略的可行性建议; 2) 负责网站的内容规划、广告位开发、
管理及日程运营管理;
3) 统计网站各项数据和用户反馈,分析用户需求、行为,搜集网站运营中产生的产品购买及网站功
能需求,综合各部门的意见和建议,统筹安排,讨论、修改,制订出可行性方案; 4) 和技术部、编辑部
等部门紧密结合,确保产品实现进度和质量,协调相关部门进行网站的开发及日常的维护;
5) 配合市场部、客服部进行相关的商务合作,跟踪竞争对手; 6) 把握互联网市场趋势,制定产
品竞争战略和计划。
互联网产品经理职责-市场调研
市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创
新或改进产品的潜在机会。可以通过下面的方式进行市场调研:与用户和潜在用户交流、与直接面对客户
的一线同事如销售、客服、技术支持等交流、研究市场分析报告及文章、试用竞争产品、仔细观察用户行
为等、市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD),详述如何利用潜在的机会。
互联网产品经理职责-产品定义及设计