标准水务有限公司集团化远程运营管理系统方案探讨-标准水务有限公司 (2).pdf

"标准水务有限公司集团化远程运营管理系统方案探讨" 本文讨论了标准水务有限公司集团化远程运营管理系统的方案探讨。标准水务有限公司是城市水及污水处理项目的一站式解决方案服务商，拥有高新技术、产业经验和优质资金，提供投融资、设计研发、工程建设、设备生产及运营管理完整产业链的一站式服务。标准水务有限公司参与过的水务项目达200余个，涉及市政用水、中水回用、污水处理等多个领域。 标准水务有限公司需要实现对公司所辖的各个污水处理厂统一的生产运营管理，在总部即可实时掌握所有污水处理厂的生产运营状态，提高企业集团信息化管理水平，降低生产运营成本。为了实现这个目标，标准水务有限公司需要建设一套污水处理厂远程运营管理系统。 系统建设的基本要求包括： 1.利用现有各个污水处理厂和总部的网络环境，尽量做到不增加硬件成本，以减少后期各个污水处理厂网络软件、硬件的维护成本和工作量。 2.充分考虑系统的易扩展性和易维护性，在所辖污水处理厂数量动态变化的情况下，系统能够通过简单的配置自动在线完成新增水厂的数据采集、展示、处理。 3.实现对各水厂的关键工艺数据、关键设备数据、工艺运行参数、设备运行参数等信息和运行情况进行实时监控、记录各水厂的基本情况、水厂设备信息、各种参数的走势情况，在总部实现各个污水处理厂的数据、信息的归档管理。 4.中心实现对海量数据的实时数据处理、统计分析、查询，为标准水务有限公司及时准确掌握各水厂运行情况，同时为做出科学的管理决策提供强大的数据支持。 5.建立强大的报表系统，使管理人员和使用人员可以通过不同的查询将相关的查询结果以报表的形式打印出来，使其可以满足不同层次用户的使用要求。 6.充分考虑系统的安全性，实现系统的管控隔离，将系统分为中心管理层、中心操作层和现场管控层，对重要的参数设定较高的等级，只由较高层次的操作人员进行修改。 本系统的建设需要考虑到系统的稳定性、可靠性、及时性、易扩展性、易维护性、安全性等多个方面，以满足标准水务有限公司的远程运营管理需求。