为进一步提升公司生产经营管理效率和效益,优化线损管理流
程,消除专业管理壁垒,推动调度、运维、营销业务融合,解决专业
管理中的盲点问题,实现线损管理相关业务和资源的集中运作和高效
管理,充分利用调度、运维、营销等系统数据资源,打造以“技术线
损最优,管理线损最小”为目标,以信息化手段为支撑的全天候、全
方位、全流程的线损管理平台十分重要且迫切。
2016 年,安徽公司完成了一体化电量与线损管理系统实施工作,
该系统集成了调度系统、PMS2.0、营销业务系统、电能量采集系统、
用电信息采集系统等多套系统,实现了同期供售电量的源头采集、自
动计算与灵敏监测功能。2017 年,安徽公司开始全面推进省、市、
县三级“四分线损”深化应用,目前线损系统指标考核已进行常态化
工作管理。
(1) 投标方所提供的与此项目配套的第三方资源,投标方应对其
合法授权负责。如未单独报价,则视为免费服务,投标方不得在合同