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物流仓储规划方案作业.docx
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物流系统案例分析设计
一、
问题陈述
河北快运集团有限公司是由河北省交通厅发起,联合省内 11 地市各大运送集团
共同出资建立专业化物流公司,重要业务范畴为医药、日用百货、卷烟、陶瓷、
化工产品物流配送。而凯蒂服饰公司是该公司一种大客户,将其全某些拣,配送
业务外包给了快运公司,快运公司专门为其建立了一种配送中心,用于凯蒂服饰
公司仓储分拣作业,并提供相应送货服务。但随着服饰销售旺季到来,公司下面
127 家销售点发货需求也立即就要提高,从而导致需要库存增长,日发货量提高
等问题。为了保证订单供应,快运公司急需解决其仓库存储能力和分拣能力以满
足凯蒂服饰公司对配送业务量需求并尽量达到设计规定。
随着双方合伙加强,导致公司配送业务急剧增长,不但每天出、入库业务量大大
提高,库存量也随之加大,对公司仓库既有存储能力和分拣能力都提出了更高规
定。当前,存箱区货品摆放没有采用托盘。虽然每天到货近400 箱,但是由于规
格诸多,有近 200 各种规格,因此无法采用托盘。当前采用2 米多高货架,直接
将整箱货品直接码垛在货架上,不严格按货位摆放。当需要往货架最上层码放货
品需要借助梯子。货品在拣货区货架摆放是以件为单位,拣货区货架高约 2 米。
发货前装箱工作,需要两个人进行,一种人念发货单,一种人核对货品号,这样
效率低,并且出错率高。
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/86883655/bg2.jpg)
想要通过扩充仓库面积来达到存储量成倍增长已经不太现实了,由于去年刚刚对
仓库进行了大幅度扩充,由本来 3000 平方米,一下提高到当前 4800 平方米。
仓库既有员工 17 人,员工工资在仓库总成本中占有很大比例,马浩始终想通过
精简仓库员工来减少仓库总成本,但是由于这段时期业务量不断增长,员工工作
强度确不小。另一方面,接下来由于凯蒂服饰公司配送业务量增长,对仓库分拣
能力提高也是相称大考验。
当前每月约有 43900 箱、共计 522 万件服装仓库储存量,依照对业务量预测,5
年后仓库容量要达到 84000 箱、1000 万件。当前每天发货 127 家,预测将来发
货要达到 300 家。当前每月作业量约 200 万件(涉及出、入库作业及退货返回),
作业量虽然很大,但是将来作业量还要大幅度提高。
如何对仓库进行改进从而使其存储能力和分拣能力满足凯蒂服饰公司对配送业
务量需求并尽量达到设计规定是公司面临最现实一种问题,并且要以最低成本尽
量提高效率。
二、案例分析
2.1、仓库现状
依照案例描述,河北快运仓库仅仅应付凯迪服饰当前配送业务量已有些紧
张。随着双方合伙进一步加强,预测五年后业务量将增长一倍左右。显然,河北
快运仓库存储能力和分拣能力已经远远不能满足将来凯迪服饰公司对配送业务
量需求。因而,对仓库改进不容置疑。基本现状如下:
2.1.1 现仓库设施设备现状:
(1)货品存储没有采用托盘。虽然每天到货近 400 箱,但是由于规格诸多,
有近 200 各种规格,因此无法采用托盘。
(2)当前采用 2 米多高货架,直接将整箱货品直接码垛在货架上,不严格
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/86883655/bg3.jpg)
按货位摆放。
(3)当需要往货架最上层码放货品需要借助梯子。货品在拣货区货架摆放
是以件为单位,拣货区货架高约 2 米。
(4)基本上采用人工解决各项业务。
2.1.2 仓库布局现状
这是一种两层仓库,每层 2400 平方米,共计 4800 平方米。既有布局重要为:一
层:入货区、退货区、发货区和WMS 系统办公室。二层:存储区、分拣区、装
箱检查区。如下图所示:
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/86883655/bg4.jpg)
2.1.3 仓库管理系统现状
由案例得知,现仓库有专门仓库管理系统办公室,并且占地面积很大,但该
仓库依然存在诸多管理方面问题。例如,发货前装箱工作,需要两个人进行,一
种人念发货单,一种人核对货品。
2.1.4 人员现状
既有员工 17 人,员工有剩余。
2.2、存在问题
(一)在仓库既有设施设备上,仓库机械化、自动化限度相对较低,设施局
限性
该仓库既有仓储设施缺少且落后,存储货品摆设没有采用托盘,将整箱货品
堆码到货架上,并没有严格按照货位摆放。往货架上层码放货品时仍靠人力借助
梯子实现,缺少效率更高堆码设备。货架仅有两米多高,存储能力有限,无法满
足日益增长业务量。
(二)分拣作业发货流程落后,缺少先进技术管理
发货前装箱工作,需要两个人进行,一人念发单货,一人核对货品号,这
样会导致效率极低,出错率高。在人员有限状况下,不但耗费人力资源,不但不
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