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科技部进行组织架构调整的方案
为提高信息科技的管理水平，加强组织体系建设，科技部决
定对部组织架构进行适度调整，对信息科技工作的模式进行尝
试，以达到使科技部部各部门分工合理、职责清晰、相对独立又
相互制衡的目的，以促进完善我行IT治理。
此次调整的主要目标是使运行部门全力保障系统运行，开发
部门专心开发新产品，项目管理办公室（PMO）做好需求管理和
项目质量控制，管理部门抓好信息科技风险管理，技术支持部门
做好支行一线服务。
此次组织架构调整的原则：
1、 职责清晰；
2、 各项工作有充分的备份；
3、 各项工作交接责任分明；
4、 积极性和效率；
5、 当前业务情况和发展规模；
6、 可行性；
一、 组织架构调整具体方案。
对科技部组织架构进行调整，科技部下设产品研发部、
系统运行维护部、综合管理部、项目管理办公室（ PMO）、技
术支持部五个部门。
组织架构如下：
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