公司信息化建设规划设计方案及对策.docx
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2022-06-21
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玉环达丰环保设备 XX 信息化建立规划方案
〔草〕
一、公司信息化现状
面对日益剧烈的市场竞争，加快企业信息化建立，是提高企业核心竞争力
的关键，是企业安康开展、走向长远的必然选择。近来公司对信息化建立越来
越重视，也做了许多卓有成效的工作。目前公司行政管理人员和工程管理人员
的电脑配备已根本到达 100%，员工大都具备使用电脑的根本技能，公司部已建
立局域网，并根本联通互联网，财务部已建立专业应用系统。然而，目前公司
的信息化建立尚处于初级阶段，并没有真正意义用信息化提升管理水平及促进
战略目标的实现，距离信息资源集成、共享、价值实现还相差甚远。存在的主
要问题是：
1、公司信息系统建立水平尚处于起步阶段，甚至都没有到达一般事务处理
和简单信息管理的阶段。呈现出“信息孤岛〞、资源不能共享的局面。尤其是
信息化的综合集成仅停留在进、销、存和这些独立的业务系统上，办公事务处
理只是利用零星工具，没有着眼于管理和决策的需求。
2、公司现有网络和未有得到充分利用。如公司部局域网除提供大家上网之
外，部也只有局部人员习惯于通过 QQ 或钉钉传送文件和偶尔使用电子；公司
容更新周期过长，同时新知识、新信息也不多，缺少吸引力。
3、公司信息化缺乏规划，存在着“重建立轻维护更新〞、“重硬件轻软件〞、
“重网络轻资源〞等倾向和误区。同时，企业信息化集成系统〔围绕工程为核
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