总体策划设计要点
１．总体规划
总体规划关系购物中心成败，没有认真规划论证的购物中心大都缺少顾客人流，商户无法赢利，
最后走向关闭。
“世界主题旅游休闲业设计高手 ”、曾参与策划和设计过多个世界著名 Mall 的美国 HHCP 国际设
计有限公司总裁 LarryW．Ziebarth 先生日前在深圳指出：“Mall 的主题规划是关键。”
据了解，香港几乎每两个地铁站就有一个购物中心，都经营得不错，但是，在拥有庞大消费能
力的广州，目前的购物中心就只有天河城购物中心比较成功，所以华南理工大学沙振权教授认
为，那种由发展商拥有的零散小物业组合形成的，没有经过规划的购物中心，肯定不会成功。
国内不少发展商觉得招商是很简单的事情，根本没有规划就自己做，结果是整个 “场”都冷清清
的。因此，发展商应该从一开始就设定好商场的定位，根据定位选择主题店和品牌店（包括饮
食、娱乐场）的进场，例如，香港在这方面的工作，主要交由测量师进行规划和营销整个购物
中心。
华侨城 MALL 购物中心是我国购物中心发展史上一个新的里程碑，它的规划设计邀请了
美国的购物中心设计专家，环境优美程度在全国位于前列，购物娱乐一体化。
该购物中心由美国沃尔玛商场与铜罗湾购物广场联合组成，前者商品定位为中低档商品，后者
定位为中高档商品，经营项目具有互补性。
深圳华侨城不仅是深圳购买力最强的大型高尚社区，而且由于世界之窗等大型旅游景点带来庞
大客流量，选址适当，有条件吸引大量的旅游人群来参观购物。
在铜罗湾发展购物中心取得成功的鼓舞下，深圳金光华（集团）有限公司与南国影联股份公司
开始筹划在南国影院旧址建设 MALL 购物中心。该购物中心规划正式开始国际招标，深圳市国
土规划局主办，邀请了香港、法国日本等国际知名设计机构参与规划设计方案招标。
２． 购物中心建筑设计
平面设计：
平面设计的内容是确定步行街形态，确定承租户单元的布局和面积大小，为所有承租户提供一
个互利互惠的机会，最大限度为每个承租户带来穿行人流，提供最多的购物机会。
开间。柱距与单元面宽有直接关系。大商店面宽，６，９，１２，１５，１８，２１，２４。
柱子不宜落在店面线上。根据经验进深一般在２４ —３６米比较合适。如果开间方向的柱距是
６米(9,12,15,18,21,24)，那么进深方向可以是 2×6,3×6，4×6。
剖面设计：确定层数，垂直结构和形式，做好垂直交通组织。
（１） 利用中庭空间的功能与作用 中庭是垂直交通组织的关键点，是步行空间序列的高潮，
这里人流集中，流量大，最有可能鼓励层间运动。
核心中庭可以搭建活动舞台，经常开展促销文化活动，吸引各层顾客住足观看。
图２ 铜罗湾ＭＡＬＬ中庭照片
（２） 中庭空间的造型与交流 中庭的设计形式可以多样化，具体根据购物中心总体形态来把
握，对于面积比较大的购物中心，可以采用露天式表演舞台为核心的中庭设计，观赏人群可以
从四周不同角度方便观赏表演活动。在室内设计中庭，不要过分追求中庭的宽大豪华，力求地
域文化特色与经济性相结合的原则。
（３） 从不同的层面同时引入人流
