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招商部人员绩效考核指标与考核表模板
华恒智信分析员 郁万亮
招商部,在企业运作过程中负责制定招商方案、指挥招商活动、制定企业招商计划、签订招商合同、
管理经销商资料等重要工作,是企业外联、发展的重要部门,对企业的持续发展起着重要作用。那么,在
绩效考核中,如何考核招商部员工的工作情况?常用的考核指标有哪些?对此,华恒智信分析员从定量和
定性两个维度整理出了针对招商部员工常用的绩效考核指标,并附上绩效考核表模板供企业参考:
一、绩效考核指标
(一)定量指标
实际完成的招商任务量/计划完成的招商任务量×100%
招商策划方案被采用数量/撰写招商策划方案总量×100%