《财务中心副总经理（主管审计）岗位手册》是企业管理和审计工作的重要参考资料，旨在明确岗位职责，规范审计流程，提升审计效率。以下是对该文档主要内容的详细解析：
1. **审计计划的制定**：作为财务中心副总经理，主管审计的职责首要在于制定年度审计计划。根据描述，子公司和销售分公司的常规审计应确保不超过一年一次，离任审计则随集团公司的人事变动进行，对突发事件的专项审计需即时响应。计划的依据包括集团公司的计划与预算、相关政策和制度，以及被审计单位提供的会计资料、文件和相关规定。
2. **审计力量的组织**：有效地组织审计团队是确保审计工作顺利进行的关键。这涉及人员配置、任务分配、专业技能匹配等方面，以保证审计工作的质量和效率。
3. **审计关系协调**：在审计过程中，需要与多个部门和层级进行沟通协调，包括集团内部的各部门、子公司、分公司，以及外部的审计机构等，确保信息畅通，处理好各方关系，推动审计工作的顺利进行。
4. **审计质量检查**：审计质量是审计工作生命线，定期或不定期对审计过程进行质量检查，防止出现错误和遗漏，确保审计结果的公正性和准确性。
5. **进度和费用的控制**：合理安排审计工作的时间表，控制审计成本，以确保审计任务按期完成，同时保持在预算范围内，体现高效且经济的管理原则。
6. **审计报告的审定**：审计报告是审计工作的最终输出，需要副总经理亲自审定，确保报告内容的真实、完整、公正，符合审计标准和法规要求。
7. **审计成果的考核**：审计成果的考核是对审计工作成效的评估，通过对审计发现的问题、提出的建议进行跟踪，评价其对公司治理、风险控制的改进作用，以此作为优化审计工作、提升审计价值的依据。
总结来说，这份《财务中心副总经理（主管审计）岗位手册》详细列明了主管审计的七大核心职责，涵盖了审计工作的全过程，从计划制定到成果考核，充分体现了企业精细化管理的理念，旨在通过严谨的审计流程，保障企业的财务健康和运营合规。对于从事财务管理、审计工作或者希望提升企业管理水平的人来说，这是一个极具参考价值的文档。
