物流运输计划及进度反馈表是物流管理中的关键工具，它用于跟踪和监控货物从起点到终点的整个运输过程。此文档通常包含以下重要知识点：
1. **物流运输计划**：这是物流管理的第一步，涉及到对货物从生产地到目的地的全程规划。计划包括选择合适的运输方式（如公路、铁路、海运或空运），确定最佳路线，估算运输时间，并考虑可能的运输成本。此外，还需要考虑到季节性因素、交通状况和法规要求。
2. **下单时间与订单号**：下单时间是客户请求服务的时刻，订单号是识别每次运输服务的独特标识，便于在系统中追踪和管理订单，确保货物按时按需送达。
3. **货主信息**：货主姓名和联系方式是物流过程中必不可少的，以便在运输过程中遇到问题时能及时沟通，如货物延迟、损坏或丢失等。
4. **承运车辆信息**：承运车辆牌号是跟踪货物的关键，它能确保货物被正确的运输工具装载，同时也能在发生交通事故或其他紧急情况时快速识别车辆。
5. **报班时间与计划发货时间**：报班时间是承运商预计开始运输的时间，而计划发货时间则是预计货物离开发货地点的时间，这两个时间点的准确性直接影响到物流效率和客户满意度。
6. **实际发货时间与发货地点**：实际发货时间可能与计划有所不同，这可能是由于天气、交通、设备故障等多种因素导致的。发货地点则指货物装载上车的具体位置。
7. **发货量**：表示本次运输的货物数量，通常以重量或体积单位计量，这对于计算运费和确保运输工具的负载能力至关重要。
8. **意外记录**：这部分用于记录在运输过程中发生的任何异常情况，如延迟、破损、遗失或货物状态的改变。这些信息有助于分析问题，改进流程，以及处理保险索赔。
9. **备注**：备注字段可以用来记录额外的信息，如特殊运输要求、客户的特殊指示或内部操作提示。
10. **审批与审核流程**：在物流运输计划及进度反馈表中，审批和审核环节体现了物流管理的严谨性和责任划分。制单人、审核人和审批人的角色确保了计划的正确性和执行的合规性，防止错误或疏漏的发生。
总结来说，物流运输计划及进度反馈表是物流运作的核心工具，它涵盖了从订单接收、运输安排到货物交付的全过程，通过精确的数据记录和信息传递，保证了物流服务的质量和效率。在实际操作中，企业应充分利用这种工具进行精细化管理，提升物流绩效。
