工程分包计划表是项目管理中的重要文档，用于规划、管理和控制工程项目中涉及的分包工作。这份“工程分包计划表格式.doc”文件显然提供了一个标准模板，以确保分包过程的规范性和效率。以下是关于工程分包计划表及其相关知识点的详细解释：
1. **工程分包**：在大型或复杂的工程项目中，主承包商可能会将部分工作分包给其他专业承包商，以确保项目的顺利进行。分包可以涉及土建、机电、装饰等多个领域，有助于提高工作效率，确保专业领域的技术质量。
2. **编号和版本控制**：“CBEA/QF7.4-07”可能是公司内部的质量管理体系标准代码，用于区分不同版本的计划表，便于跟踪和管理文档变更。
3. **工程名称**：这是项目的核心标识，用于区分不同的工程项目。填写工程名称是为了确保计划与实际项目对齐，避免混淆。
4. **序号**：在表格中，序号用于条理清晰地列出各个分包方及其工程内容，便于管理和跟踪。
5. **分包方名称**：记录每个分包任务的承担者，这通常是一家具有相应资质和能力的施工单位。
6. **分包工程内容**：详细说明分包方需完成的具体工作任务，这有助于明确责任和工作范围。
7. **承包方式**：分包合同可以是固定总价、成本加酬金、单位价格或其他形式。选择合适的承包方式对于风险分配和成本控制至关重要。
8. **合同价款**：标明分包方应得的报酬，通常会在合同中明确规定，以避免后期纠纷。
9. **质量等级**：定义分包工程的质量标准，可能参照国家、行业或企业标准，确保工程品质。
10. **项目技术负责人（施工员）**：这部分填写负责监督分包工程的技术人员，他们确保分包工作符合设计和施工规范。
11. **日期**：项目经理和技术负责人的签字日期，表明他们已经审核并同意该分包计划，也是追踪计划进度的依据。
12. **项目经理**：作为项目的总体负责人，项目经理的签名表示对整个分包计划的认可和责任。
通过这个分包计划表，项目团队可以有效地协调各分包商的工作，监控工程进度，控制成本，保证质量和安全。同时，该表格也是与分包商沟通的重要工具，明确了双方的权益和义务，有助于建立良好的合作关系，确保项目的成功实施。
