产品生产明细表是企业管理中非常重要的工具，尤其在制造业中，它用于跟踪和记录产品的生产过程，确保生产活动高效、准确地进行。这份文件标题显示为“产品生产明细表（表格模板、DOC格式）.doc”，表明这是一个用Microsoft Word（DOC格式）编写的表格模板，适用于制定和管理生产计划。
在描述中，没有提供具体的内容，但可以理解为这是一个文档，可能包含了产品生产的各个关键环节，如订单信息、规格说明、数量、尺寸、制造说明、包装方式、发货标记、样品区、交货日期、承制单位、订单号码、制单编号等详细信息。
以下是对这些关键知识点的详细解释：
1. **受订日期**：这是客户下单的时间，用于追踪订单处理的时效性，确保按时交付。
2. **决策审核**：此步骤涉及管理层对生产计划的审批，确保资源的合理分配和生产流程的合规性。
3. **品名**与**规格及说明**：明确产品的种类和具体要求，包括材质、颜色、形状等，有助于生产部门理解和制造产品。
4. **数量及尺寸规格**：定义每个产品的生产数量和具体尺寸，是生产计划的基础。
5. **制造说明**：包含生产过程中的特殊要求、工艺流程或注意事项，确保产品质量。
6. **包装方法**：规定产品的包装方式，保护产品在运输过程中的安全，同时影响物流成本。
7. **SHIPPING MARK**与**SIDE MARK**：是货物包装上的标识，用于物流过程中识别和分拣，确保货物准确无误地送达目的地。
8. **样品件区**：用于存放样品，以便于质量控制和客户确认。
9. **地港口**：指明货物的发运地和目的地，对物流安排至关重要。
10. **交货日期**：设定的最后交付期限，企业需根据此时间安排生产进度。
11. **承制单位**：负责生产任务的具体部门或供应商。
12. **订单号码**与**制单编号**：便于追踪订单状态和内部管理，确保生产与订单匹配。
13. **项次名称**、**规格**、**数量**、**单位**、**用量标准**、**总用量**：详细列明生产所需的各项物料，计算所需原材料的采购量。
14. **容许库存量**、**请购量**、**入库发料单**：库存管理的关键数据，确保库存适中，避免过多占用资金或延误生产。
15. **核定期定标准**：对产品生产过程中的各项标准进行核查，确保符合质量要求。
16. **计件单**与**工时**：用于计算工人的工作量和报酬，同时监控生产效率。
17. **本批工资本批工时**、**工作量比**：评估生产成本和生产效率，帮助企业优化生产计划和成本控制。
以上就是产品生产明细表中的关键知识点，它们共同构成了一个全面的生产管理系统，为企业提供了有效的生产计划、控制质量和优化资源分配的手段。在实际操作中，根据企业的具体需求，这份表格模板可以进一步细化和完善。
