固定资产、低值易耗品管理办法.doc

《固定资产、低值易耗品管理办法》是针对购物广场的一项重要管理制度，旨在确保广场资产的安全性和完整性，提高资产利用率。该办法明确了固定资产和低值易耗品的定义、购置流程、账务管理和盘点等关键环节。 固定资产是指使用寿命超过一年，主要用于生产、经营的设备、房屋等，包括单价在2000元以上的非主要生产设备。低值易耗品则是指使用期限超过一年，单价在100元以上的非固定资产，如工具和管理用具等。这两种资产的分类有助于企业更好地进行资产管理。 在购置流程上，各部门需提前制定年度购置计划，经过综合部审核、总经理审批，并根据需要向上级公司报批。购置过程中，必须确保物品质量和价格合理，批量大、价值高的资产需通过招标来确保性价比。购置后，由综合部专管人员验收，验收入库单应及时填写，并与财务部的账务核对。如果购置的资产不合格，责任将由相关人员承担。 在账簿和卡片管理方面，综合部需设立金额账和明细账，保持与财务部的定期核对。低值易耗品购置后先入库，领用后一次性摊销进入成本。使用部门需设立专人管理，至少每半年与综合部进行一次核对。 领用和保管方面，固定资产和低值易耗品须按程序领用，领用单填写要完整准确，且领用后要在固定资产上标明相关信息。各部门需有专职管理人员，交接时需由行政部资产管理人员监督。 盘点是确保资产准确性的关键步骤，各部门至少每季度进行一次检查，确保资产的安全和有效使用。通过对固定资产和低值易耗品的严谨管理，企业可以优化资源分配，减少资产流失，提高运营效率。