XX石油化工有限公司2022年内部控制手册第2部分业务流程（B）7,6无形资产管理业务流程（制度范本、DOC格式）
以下是根据给定的文件信息生成的相关知识点：
1. 无形资产管理目标：
* 经营目标：充分利用现有无形资产服务于生产经营活动，保证无形资产的有效利用。
* 财务目标：正确反映无形资产的价值，合理摊销，保证核算真实、准确、完整。
* 合规目标：遵守国家法律、法规和股份公司内部规章制度。
2. 无形资产业务风险：
* 经营风险：无形资产权属不清，发生经济纠纷或造成损失。无形资产长期闲置或低效使用，失去或降低其原有的使用价值。无形资产处置不规范，造成股份公司资产流失。
* 财务风险：会计核算不规范，数据不实，摊销错误，成本失真。
* 合规风险：不按照规定使用、许可或转让无形资产，导致处罚或索赔等。
3. 无形资产业务流程：
* 无形资产基础管理：各级无形资产管理部门按照国际、国内、行业及股份公司有关规定，合法取得无形资产，按其性质分别进行管理，登记台账（或备查簿），保管有关资料，部门负责人审核有关资料及台账（或备查簿）。
* 无形资产安全防范：分（子）公司按照股份公司有关规定制定无形资产安全防范措施，加强品牌、专利、专有技术等无形资产的管理。
* 无形资产清查：分（子）公司财务部门会同无形资产管理、使用部门，每年组织一次无形资产资料、使用状况的全面清查，逐项与财务账表核对，分别造册登记有效期与失效期的无形资产，出具无形资产清查报告，并对已经失效但未摊销完毕的无形资产查明原因，提出处置意见，经总会计师审核后，报财务部。
* 无形资产处置：无形资产的许可、转让需按类别分别报科技开发部、财务部、法律事务部等部门审核。
* 无形资产核算与摊销：引进、外购、采用中国石化技术等取得的无形资产，所发生的费用应按规定列入投资计划。属于自行开发并依法申请取得的无形资产，其入账价值应按开发阶段符合资本化条件的支出，及依法取得时发生的注册费、聘请律师费等确定。
