"员工调查问卷分析报告"
本报告是对贵州永红航空机械有限责任公司员工的一份调查问卷分析报告。报告的目的是为了了解员工对公司的看法和需求，了解员工对公司的经营理念、发展战略、企业文化、内部管理等方面的看法，并摸清员工的各方面具体需求。
报告的调查对象是贵州永红公司的大部分员工，共发放问卷175份，收回174份，其中有效问卷174份。调查问卷的主要分析方法为频率/频数分析、描述统计分析、方差分析、交叉分析等。
报告的主要内容包括员工的基本情况、员工对公司的看法、员工对公司发展战略的认识、员工对公司竞争要素的看法等。报告的结果显示，员工对公司的看法是正面的，大多数员工认为公司未来的发展方向是依托航空专业化技术优势，逐步成为军民双强的生产商。
报告的结论是，公司需要加强员工的培训和发展，提高员工的技能和知识，建立良好的企业文化和组织结构，提高员工的满意度和忠诚度，并加强与客户的沟通和合作，提高公司的竞争力。
知识点：
1.员工调查问卷分析报告的目的是了解员工对公司的看法和需求。
2.员工调查问卷的主要分析方法有频率/频数分析、描述统计分析、方差分析、交叉分析等。
3.员工对公司的看法是正面的，大多数员工认为公司未来的发展方向是依托航空专业化技术优势，逐步成为军民双强的生产商。
4.公司需要加强员工的培训和发展，提高员工的技能和知识，建立良好的企业文化和组织结构，提高员工的满意度和忠诚度，并加强与客户的沟通和合作，提高公司的竞争力。
5.员工的基本情况包括年龄、学历、岗位、工作年限等。
6.员工对公司发展战略的认识是公司未来的发展方向是依托航空专业化技术优势，逐步成为军民双强的生产商。
7.员工对公司竞争要素的看法是客户服务是公司的核心竞争力。
8.报告的结论是公司需要加强员工的培训和发展，提高员工的技能和知识，建立良好的企业文化和组织结构，提高员工的满意度和忠诚度，并加强与客户的沟通和合作，提高公司的竞争力。
