【乡镇2009年组织工作总结】
乡镇组织工作在2009年展现出了极高的重要性和挑战性,它不仅关系到政府工作效率,更是维护社会和谐稳定的关键因素。这一年,尽管面临人员短缺的问题,但在张书记和桂镇长的指导下,我们成功地完成了上级组织部门布置的各项任务。
乡镇机构改革是一项重大的变革,区委区政府高度重视,成立专门的工作指导组,由李区长担任组长。组织部朱磊部长和尹兰峰、王禹栋同志负责指导我们镇的改革工作。为了确保改革顺利进行,我们对事业单位人员进行了重新考试和岗位竞聘,实施身份置换协议和合同制,力求在严格遵循政策的同时,减轻改革带来的影响。面对未能通过考试的员工,我们进行了个别沟通,解释改革目的,稳定情绪,鼓励他们适应变革。
在人员管理和选拔上,我们依据《宿城区干部管理暂行规定》和《宿城区事业单位工作人员管理暂行办法》,规范选人用人机制,保证公平透明。对因改革而调整岗位的人员,我们加强了管理和监督,确保干部任用公正。
基层党群服务中心(村部)的建设也是组织工作的亮点。邱庄村、梁庄村、胡李村和陈圩居委会四个村部的建设得到镇委的全力支持,组织委员张雷同志负责监督整个过程,确保建设质量和进度。新建的村部已按照标准高质量完成,为基层服务提供了坚实基础。
对于新来的大学生村官韩亮、谢永清和汤瑞阳,我们提供了住宿和工作支持,安排他们参与脱贫攻坚项目,助力其成长。张书记的关心和指导,让他们感受到组织的关怀,同时也明确了农村工作的方向。
远程教育方面,尽管面临资源有限和群众电脑操作能力低的挑战,我们仍积极参与全市竞赛,通过动员群众参加考试,提高远程教育的普及率。同时,我们加强管理员培训,以改善远程教育工作的落后状况。
总结这一年,虽然存在问题,但我们在镇领导和上级部门的支持下,坚持以吃苦耐劳的精神,提升组织工作的水平。我们将继续努力,不断提高业务能力和政治素养,推动乡镇组织工作迈向新的高度。如需更多参考资料,可访问范文大全网(fanwen.glzy8.com)。