【2013后勤工作总结】
2013年的后勤工作总结主要涵盖了商务管理、政府采购和后勤协调三个方面，体现了后勤部门在企业运营中的重要作用。
在商务方面，总结强调了不断提升专业知识和产品知识的重要性，以实现商务专业化。这表明，后勤团队不仅负责日常的物资采购，还积极参与产品的市场调研和学习，以便更有效地满足客户需求。他们快速准备产品资料，确保在最短时间内提供准确的商品价格和货源信息，从而提高工作效率。此外，后勤团队注重成本控制，始终坚持在保证质量和售后的前提下寻求价格最低的产品。他们严格验货，确保入库商品的质量和包装完好，并避免因疏忽导致的错漏问题。同时，他们有效管理进项税票，保持良好的现金流和供应商关系，以获取最优的价格、服务和账期。在这一年的运营中，显示出合理的资金周转和健康的财务状况。
政采方面，后勤部门积极获取采购信息，精心制作投标文件，成功完成了宜宾市定点协议采购的投标任务。他们意识到在不确定品牌和型号的公开招标中，与供应商的合作、信息的及时更新和投标文件的质量尤为关键。通过这些努力，多种产品入围，显示了后勤团队在政府采购领域的专业性和竞争力。
再次，后勤协调是工作的重要组成部分。各部门间的协同工作确保了日常运营的平稳进行，即使在人员紧张的情况下，也能妥善处理商务、财务、库房、调度、政采和司机等岗位的任务。5月新增的两名员工分别担任商务和调度职务，适应并承担起各自的职责，提升了团队的整体效能。同时，7月新招聘的商务人员朱凤玲，因其经验和沟通能力，被分配到电脑和数码产品领域，而原有员工则专注于复印机和打印机类的业务，进一步优化了工作流程。
后勤部始终坚持以客户为中心的服务理念，同时也关注内部团队和供应商的需求。这种全方位的服务意识表明，后勤部门不仅是公司运营的基石，也是促进销售、维护良好供应商关系的关键。
2013年后勤工作的总结展示了后勤部门在提升效率、降低成本、拓展市场和优化服务方面的努力和成就。他们的专业性和团队协作能力对于公司的稳定发展起到了不可或缺的作用。在未来的日子里，继续深化商务专业化、提高政府采购竞争力以及优化内部协调将是后勤部门持续追求的目标。
