这篇文档是关于2010年度采矿技术工作的总结，涵盖了该年度的主要技术成就、改进措施、团队协作以及对未来工作的展望。以下是对这些内容的详细解析：
1. **采矿设计优化**：
- 采矿设计进行了大量调整，由原本三十多个采场减少至仅剩1107东西采场未进行进路回采，提高了生产效率和安全性。
- 采场间柱和点柱的布局更为合理，采矿高度平均下降1米，最大程度地提高了矿石回收率，对项目部完成年度生产任务起到了关键作用。
2. **基础设施建设**：
- 在-475m中段东头和-425m中段的采场，建设了通风、人行或充填天井，这不仅是生产设施的完善，也体现了采矿团队面对资料不足和技术设备局限时的创新解决能力。
3. **团队协作与沟通**：
- 与矿方建立了良好的技术交流和沟通机制，确保技术问题得到妥善解决，同时保证了安全和生产工作的有序进行。
- 技术组内部的采矿、地质和测量人员紧密协作，共同进行实测、矿岩编录等工作，确保采矿设计的准确性和安全性。
4. **安全管理**：
- 技术团队强调安全工作的重要性，无论是放点工作还是其他技术操作，都力求尽善尽美且安全可靠。
5. **团队文化与个人发展**：
- 工作之余，团队成员之间保持友好关系，通过各种活动增进团队凝聚力，体现了良好的团队氛围和个人职业素养。
- 虽然没有正式的技术组长，但团队成员自发承担起技术管理和协调职责，展现了强烈的责任感和团队精神。
6. **未来展望**：
- 2010年之后，团队将面临新的挑战，包括新中段的开发、新采矿方法的研究以及持续提升安全生产水平。
这份工作总结展示了采矿技术团队在日常工作中如何通过技术创新、团队合作和有效的沟通提高工作效率和安全性，并为未来的挑战做好准备。这不仅是对过去一年工作的回顾，也是对团队能力和潜力的认可，体现了采矿技术工作的重要性和复杂性。
