【上半年工作总结】
在过去的上半年，我公司在东北老工业基地振兴战略和“三农”问题的战略背景下，面对粮食市场的复杂形势，遵循集团公司“两大产业、四大体系”战略，充分发挥现有产业优势，积极开拓市场资源，取得了显著的成绩。以下是XX年半年度工作总结的关键点：
1. 财务表现：截至5月底，公司实现销售收入2,010万元，但出现585万元的亏损，主要亏损来源于实业有限本部、粮食经营、复合材料和房地产开发部门。经营费用、管理费用和财务费用分别为484万元、196万元和123万元。值得注意的是，今年没有新增呆死账。
2. 粮食经营：
- 收购工作：成功收购13.1万吨玉米和0.8万吨水稻，优质粮占比达到86%，有效保障了国、地储任务，并储备了部分贸易粮源。
- 贸易业务：尽管受到禽流感和运输难题的影响，出口供货30,900吨，内贸销售6,000吨，实现毛利290万元，开局良好。
- 保管工作：严格按照储备粮管理规程，科学严谨地管理超过10万吨的粮食储备，确保了粮食的安全存储。
- 调运与轮换：在铁路运力紧张的情况下，调运玉米4.6万吨，提高发运效率，未发生延迟，树立了企业形象。
- 订单农业：签订6,579.5公顷订单合同，预交售量达到65,795吨，促进了产业结构完善和产销衔接。
- 基础设施建设：金合粮库进行了绿化工程，风雨罩棚和地坪改造，米加工车间设备也即将试生产。
【下半年工作安排】
针对上半年的工作成绩和面临的挑战，下半年的工作计划应包括：
1. 经营策略优化：针对财务亏损，需进一步降低成本，提高效率，寻找新的盈利点，特别是在粮食贸易和实业项目上。
2. 粮食收购与储备：继续关注市场动态，适时调整收购策略，确保储备粮的质量和数量。
3. 贸易拓展：利用现有资源，扩大国内外市场份额，寻找新的合作伙伴，提高贸易利润。
4. 粮食保管与调运：强化管理，提升作业效率，确保粮食安全，同时探索更有效的调运解决方案。
5. 订单农业深化：巩固并扩大订单农业规模，加强与农户的合作，提高订单执行率。
6. 基础设施完善：加快在建项目的进度，如风雨罩棚、地坪和米加工车间的完工，提高仓储和加工能力。
7. 新项目启动：对于复合材料有限公司，确保生产顺利，开拓市场，实现盈利。
通过上述举措，我公司将力争在下半年扭转亏损局面，提升整体业绩，为集团的战略目标做出更大贡献。
