该项目文档归档目录展示了中国移动改进项目的一系列关键文件，涵盖了项目的初期阶段到后续的会议、沟通、评估和绩效管理等多个方面。以下是对这些文件主要内容的详细解析：
1. **项目建议书**：分别有中文版（China Mobile Proposal (Chn)0430.ppt）和英文版（China Mobile Proposal (ENG)0416.ppt），这两份文件通常包含项目的目标、预期成果、实施策略、预算和时间表等核心信息。
2. **保密协议**：包括中文版（Confidentiality0430.doc）和英文版（Confidentiality0(ENG)-0416.doc），这是项目合作开始前双方签署的法律文件，以确保项目信息不被泄露。
3. **项目协议书**：同样有中文版（JAL0516.doc）和英文版（JAL-ENG-0416.doc），这些文件详细规定了合作条款、责任分配、知识产权保护等内容。
4. **项目费用估计**（Appendix I-OPE Estimation.xls）：列出了项目预计的运营成本和开支，为决策提供依据。
5. **客户文件要求**（Appendix II-Request for info.doc）：详细说明了项目中需要客户提供的信息和文件，以支持项目的顺利进行。
6. **详细项目计划**（Appendix III - Project Plan Details.xls）：包含了项目的具体活动、任务、责任人、期限和依赖关系。
7. **沟通计划**（Appendix IV-CommunicationPlan0410.doc）：定义了项目团队与各方如何进行有效沟通，包括会议、报告和更新频率等。
8. **项目会议记录**：包括启动会议（Kick off meeting 0404.ppt）、进展汇报（China Mobile 0427.ppt）、职位评估相关会议（如0521和0601的会议材料）以及薪资结构和绩效管理讨论会（如0717的会议材料），反映了项目的进度和讨论重点。
9. **职位评估系统参考资料**（Reference-China Mobile GGS）：可能包含了中国移动内部的职位分类、评估标准和流程，用于指导职位评价工作。
10. **职位描述及职位评估培训**（JD&JE Workshop.ppt）：提供了培训材料，帮助员工理解和执行职位评估。
11. **职位评估结果**（China Mobile 0601-JE Result.ppt）：展示了评估过程的结果，可能包括员工的绩效评分和反馈。
12. **绩效管理系统综述**（Docu-Overview.doc）：概述了中国移动的绩效管理体系，包括目的、流程和预期效果。
13. **绩效计划和目标设定**（Docu-Step1.doc）：指导员工设定个人绩效目标并与组织目标对齐。
14. **绩效指导和强化**（Docu-Step2.doc）：强调了在项目执行过程中如何提供反馈和支持，以提升员工表现。
15. **绩效回顾和绩效奖励**（Docu-Step3.doc）：阐述了绩效评估后如何进行回顾和奖励，以激励员工持续改进。
16. **企业经营业绩计划及评估表**（Form-Business Planning.doc）：可能是用来跟踪和评估部门或项目组的业绩。
17. **员工绩效回顾/指导记录**（Form-Coaching&Feedback.doc）：用于记录员工的绩效回顾会议和指导对话，以便进行个人发展和改进。
这个文件归档目录体现了中国移动改进项目从筹备到实施的全面管理，包括了项目发起、合作条款、成本控制、沟通协调、绩效管理和员工发展等多个关键环节，展现了专业项目管理的严谨性和系统性。
