【思源沟通事业战略思考】
思源沟通事业体的核心战略在于通过深思熟虑的决策和创新思维，从品牌建设、服务定位、客户需求理解、经营战略制定以及组织结构调整等多个维度来推动公司发展。
1. 品牌塑造：
思源的品牌理念是"思想之力，创意之源"，强调通过独特的思想和创意来区别于其他广告公司，追求成为最好的广告公司。每个员工都是品牌精神的体现者，需要全力以赴地创造和维护公司的核心价值。
2. 服务定位：
思源致力于成为"创意行销的事业伙伴"，提供精准、务实、高效的解决方案，协助客户达成行销目标，超越同质化的沟通方式，注重专业创新，尊重规律同时敢于突破常规。
3. 客户需求与作业准则：
了解并满足客户的需求是业务成功的关键。客户期望得到新颖、可操作的方案，直接解决市场问题，提升销售和市场份额。此外，他们希望看到快速行动、即时成果，并以安全的成本实现品牌传播。因此，作业风格应务实、有效、直接，遵循“把客户的生意当做自己的生意来做”、“永远快一步”、“没有糟糕的客户，只有糟糕的代理商”的服务准则。
4. 经营战略：
面对广告行业的细分趋势，思源需打破传统规则，创新战略，如设立专注于创意行销和创意制作的两大事业部——思源广告和无限影画，独立运营，实行精细化管理。通过"龙舟计划"，实现资源的共享和互补，促进两个事业体之间的协同效应。
5. 组织结构与工作内容：
组织结构的调整旨在强化集中决策，充分授权，分散管理。两大事业部的职责明确，收益分明，以确保高效运作。同时，通过内部的互动和合作，提升整体竞争力。
总结来说，思源沟通事业的战略思考涵盖了从品牌塑造到客户服务，再到组织架构的全方位考量，旨在通过精准定位和创新战略，推动公司向更高目标迈进，实现品牌价值的不断提升，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
