大数据下财务管理转型思考.docx
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2023-07-01
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大数据下财务管理转型思考
财务管理是企业可持续发展的关键亦是企业经营管理的核心，大数据时代的
到来必将推动林产化工企业突破传统财务管理的局限性，向融合化、数字化、智
能化管理方向转型。本文阐述了财务管理转型的必要性及“青松股份”的财务管
理现状，进而思考实施企业财务管理转型的有效路径。
随着“互联网+”在各行业的深入应用，及物联网、移动互联网等运营模式对
企业财务管理提出了更高的要求。未来数据资源将成为企业财务管理的核心资产，
并对生产及经营管理产生深刻影响。财务人员需加强数据思维的培养，在信息数
据的归集、应用、分析等方面加强探索及创新，为企业经营管理提供可视化的数
据信息支持。有鉴于此，思考基于大数据背景下的财务管理转型具有重要的现实
意义。
一、财务管理转型的必要性
（一）行业发展的推动。目前中国林产化工行业展现出快速发展的态势并已
成为世界主要的林化产品生产国之一，而“青松股份”的全球化经营战略也必将
促使财务管理转型。（1）资源优势。林产化工行业发展的基础是森林资源，该行
业最显著的特点是对林木资源进行利用及可持续开发。目前我国森林覆盖率约为
21.63%，人工林面积名列世界第一，森林面积名列世界第五，森林蓄积名列世界
第六，该行业具有天然的资源优势及较大的发展空间。（2）产品应用广泛，发展
前景良好。当前林产化工产品已遍及日化、化妆品、涂料、医药、香精香料等行
业，随着产品各项性能指标的不断改善及产品升级，还具有向石油化工产品市场
延伸的发展空间。《全国林业生物质能源发展规划（20XX-20XX）》中提出以实现
林业生物质能源对石化能源的部分替代为目标及《福建省林业产业振兴实施方案》
的实施均对行业发展具有极大的促进作用。（二）企业自身管理的需求。“青松
股份”是集松节油深加工系列产品的研发、生产、销售为一体的高新技术企业，
主要生产合成樟脑、合成樟脑中间产品和副产品、冰片 3 大系列的精细化工产品。
公司秉承“立足本土、放眼全球”的经营理念,根据国内外市场成熟度及市场需
求的不同，采取不同的销售策略及全球化经营的销售布局，形成一套多渠道、全
方位的立体销售模式，产品远销亚洲、欧洲、东南亚等全球 50 多个国家。公司
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