虎门服装制造业电子商务的应用-管理学学士毕业论文.doc

Abstract

As Chinese primary industry, clothing manufacturing had been the driving force

for the development of GDP in past years. But they couldn’t resist the impact

of financial crisis. With a substantial reduction in foreign orders, clothing

manufacturing in Humen is confronted with an unprecedented predicament. As foreign

orders are hard to get, it’s high time for clothing manufacturing in Humen to

considering transform their economic development pattern in order to resist the

SWOTAnalysis on clothing manufacturing in Humen under the E-commerce age, provide

advice for Humen developing its E-commerce at the present stage。Based on the

background of impact of financial crisis, this paper take clothing manufacturing

in Humen as an example, provide valid data and explain with diagram and word,

combine traditional patterns with E-commerce age pattern for comparative analysis,

provide readers the results of development of clothing manufacturing in Humen.

Key Words：financial crisis，foreign orders， E-commerce，changing

demands，development

引 言

——2008 年虎门“关门秀”带来传统服装制造业的影响

制造业的转型是过好这个冬的得要手段。随着电子商务时代的到来，虎门服装制造业如何

以最快速度去响应市场的需求，以此来满足不断变化的多样化需求。在这样的形式下，中

小服装制造业如何高效低成本地解决国外订单减少所带来的损失。本文以虎门服装制造业

为例，提供有效数据及图文分析，论证虎门服装制造业的电子商务应用。

一、虎门服装制造业现状

虎门服装业经过 2008 年金融危机所带来“倒闭门”的事件，以及世界各国为了自身利

益采取反倾销手段对我国纺织品出口进行限制。位居衣食住行首位的服装制造业，既是传

统产业，更是与时俱进的永久产业，在金融危机后虎门传统服装制造业处境如何？服装制

造业作为虎门第一大产业应如何跨越这条大河，已成为众多行业学者关注的问题。

（一）虎门服装业传统发展模式

牌加工之路。由于虎门的服装行业是传统劳动密集型行业，大多数的企业以承接订单，承

揽加工业务为主，以开发自产品，用自己的品牌直接参于市场竞争的少，一旦接不到订单

便陷入困境；有时为了一批订单几个企业互相竞争，互相压价，甚至亏本加工，仅仅是为

了不停产能给职工发工资。

虎门以众多的服装生产厂家为基础，采用“前店后厂”的经营方式，由于与市场直接

联系，减少了流通环节，降低了生产成本，因而产品在市场上更具竞争力。虎门以 OEA（委

托组装）、OEM（委托加工）这两种模式获得了“世界工厂”称号，廉价的劳动力使得大量

的国外订单集中在这个“世界工厂”，同时虎门的服装企业为了拿到更多的订单以获取更

多的利益而进行扩大生产去接收国外订单。尤其是个体、私营企业服装加工、流通发展速

度远远超过了国营和集体企业，过去群众普遍感到“做衣难、买衣难”的问题基本得到解

量同比增长 10.28％，相比 2007 年下滑了 1.78 个百分点。