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工程项目管理信息化探析

当前，国家经济活动的最重要的特征就是信息化，随着全球信息化时代的到

来，各行各业也将信息技术不断的运用到自己的领域，特别是工程项目管理行业。

中国建筑企业为了应对市场的不断的日益变化，就需要在工程项目管理中结合信

息化技术，将信息化技术自身优势得到充分的发挥，培养信息化人才，不断的提

升工程项目管理的质量与效率，促进建筑工程快速发展，构建工程管理体系，推

进信息化技术的快速发展。文章主要对工程项目管理的信息化进行了深入的分析，

希望可以为相关工作人员带来一些参考。

随着社会经济的快速发展，信息技术在各行各业的运用也越来越普遍，特别

是工程建筑行业，只有正确的运用信息技术才能保证企业管理能力的提高。因此

建筑企业不仅要革新技术，不断创新管理模式，还要突破管理层次，打破国有模

式，建立现在信息理念，带动建筑工程逐步走向现代化。虽然目前有所成绩，但

仍需努力，确保真正的实现信息技术的现在化。

1 工程项目管理信息化的概念

1.1 工程管理信息化的含义。工程项目管理信息化就是通过现代化先进技术，

收集、加工、处理信息，不断的提高企业的管理能力与经济效益。其中先进技术

主要包括网络技术与计算机技术。

1.2 工程管理信息化的功能。工程管理信息具有多种功能，例如：实时监控

项目、预测项目变化、实测工程成本、统筹调度资源等。目前信息技术在我国工

程项目中已经得到的普遍的运用，取得了良好的发展并不断的发展壮大。而且其

是一项长期的工作，包含的内容工程项目的质量，财务风险，工程进度等非常多

的内容，因此需要统一管理。

2 信息化的必要性以及重要性

如何将工程项目在激烈的社会竞争中立于不败之地，可以力拔头筹，就需要

企业运用现在化信息技术，不断的开发完善共享信息，不断的创新，结合先进的

信息技术与管理理念，最大限度的实现全面自动化管理，降低成本，提高管理能

力。而企业的创新就需要依靠信息化管理。在借鉴传统管理模式的同时不断改革，

找到最适合最有效的企业管理方式，减少高层管理压力，这样才能将企业长远的

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