流程制造智能工厂是现代工业发展的重要方向,它利用先进的信息技术和自动化技术,实现生产过程的智能化、高效化和绿色化。本方案由郎丰利于2022年8月整理,旨在探讨流程制造智能工厂的总体架构和建设路线,同时涉及碳排放数字化建设和数字化驾驶舱的构建。 智能工厂的总体设计方法强调业务调研与分析,通过深入理解企业的业务流程、业务域和支撑能力,制定符合企业特性的业务架构。业务架构包括业务流程概览和业务域设计,例如原料采购、生产运行、储运管理等关键环节。在应用架构层面,需设计各功能模块,确保系统能够支持业务需求,如实时数据库、生产执行系统、智能巡检等。 数据架构设计是智能工厂的基石,包括数据分布关系和集成架构,确保数据的联通、共享和有效利用。技术架构则关注采用的技术路线和部署策略,如云平台、数据中心、工业无线集成等,为系统的稳定运行提供保障。智能化场景设计是提升效率的关键,包括智能化流程和功能组织,以提高生产敏捷性、资产管理和风险管理。 建设路线规划是整个方案的核心,分为多个阶段,每个阶段有明确的项目识别、优先级建议和投资估算。基建期项目主要涉及初步设计和系统功能架构,而运营期项目则聚焦于标准框架设计和系统的持续优化。通过这种方式,企业可以逐步推进智能工厂的建设,确保各环节有序进行。 在智能工厂的建设过程中,参考了两化融合(信息化与工业化深度融合)和《中国制造2025》的战略指导,重点围绕技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生和创新能力的提升,追求质量效益、绿色发展和营运协同优化。同时,利用物联网接入平台、中央业务数据平台和工业大数据分析平台,实现数据联通共享,提升决策支持能力。 总结来说,流程制造智能工厂的总体架构及建设路线规划方案是一个全面、系统的过程,涉及业务流程的优化、信息技术的应用、数据的管理和分析,以及与环境和社会责任的和谐共生。通过这样的规划,企业可以逐步实现生产过程的智能化,降低碳排放,提升效率,实现可持续发展。
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