第一章总则
第一条 为规范软件开发中心信息化项目投产工作的流程,明确相关部
门职责,提高项目投产的工作效率,特制定本实施细则。
第二条 本实施细则依据《中国农业银行信息化项目管理办法》、《中
国农业银行信息化项目总行投产管理流程(试行)》、《软件开发中心项目
管理办法(试行)》的相关规定执行。
第三条 本实施细则中相关概念的定义遵照《中国农业银行信息化项目
总行投产管理流程(试行)》、《软件开发中心项目管理办法(试行)》之
约定。
第四条 本实施细则用于规范新项目、升级项目或重大变更项目的投产
流程。
第五条 本实施细则适用于信息化项目在总行的生产运行单位的投产过
程。信息化项目在总行其他单位及分行的投产可参考本流程。
第二章部门与职责
第六条 依据《中国农业银行信息化项目总行投产管理流程(试行)》,
在全行信息化项目投产过程中,软件开发中心可能承担项目申请单位、项目
实施单位和生产运行单位三类机构职责。
第七条 软件开发中心内部信息化项目投产管理工作相关部门主要包括:
投产组织部门、项目研发部门、基础架构部门、质量管理部门、测试部门、
生产运行部门等。
第八条 投产组织部门负责信息化项目的投产组织和协调工作,具体职
责如下:
(一)负责汇总软件开发中心的年度项目投产计划和投产计划变更,并
上报项目管理单位;
(二)负责组织有关部门对投产工作方案建议书、投产过程中的重大事
项进行研究讨论,提交建议方案;
(三)负责向项目管理单位提出项目投产申请,并跟踪审批进度;
(四)负责跟踪项目投产工作进度;