可行性分析与软件开发计划ppt课件.pptx

《软件工程》第二讲主要探讨的是可行性分析与软件开发计划，这是计算机专业中至关重要的一环。可行性分析旨在确定一个软件项目是否值得开发，是否有足够的技术和经济基础去实施，以及是否符合社会规范。软件开发计划则是项目管理者根据可行性研究结果制定的指导性文件，确保项目按部就班地进行。 可行性研究的目的在于用最小的成本和最短的时间来评估项目是否可行。它实质上是对需求分析和设计过程的简化和压缩，旨在高层次上进行抽象的需求分析。在技术可行性方面，需要评估项目在当前资源条件下的实现风险，包括功能、性能要求，以及技术发展水平的支持。如果存在高风险或资源不足，项目可能面临技术挑战。 社会可行性则关注合同、责任、侵权问题，以及软件是否适应用户组织的管理模式。例如，软件的使用是否与用户组织的规则相符，是否存在潜在的法律责任。经济可行性则通过成本效益分析来评估，包括有形和无形效益。有形效益可通过投入产出比、投资回收期和纯收入等量化指标衡量，而无形效益如提高效率和用户满意度则较难量化。 可行性研究的步骤通常包括：1) 确定项目的目标和规模，理解用户需求；2) 分析现有系统，评估改进的必要性和可能带来的效益；3) 建立高层逻辑模型，描绘新系统的概念设计；4) 对研究结果进行复查和重新定义；5) 导出并评估多个可能的解决方案；6) 确定最佳方案，如果所有方案都不可行，则需要说明原因；7) 编写可行性报告，包括开发计划的初步规划、成本预算、风险分析等；8) 进行审查并存档。 软件开发计划是基于可行性分析的结果，它涵盖了项目任务的分解、责任人分配、大致的时间表以及财务预算。同时，风险分析和应对策略也是计划的重要组成部分，以确保项目能在预期的约束下顺利完成。 可行性分析与软件开发计划是软件项目成功的关键因素，它们帮助决策者做出明智的决策，并为项目的顺利实施提供路线图。通过深入理解和执行这些步骤，可以降低项目失败的风险，提高软件开发的效率和成功率。