【组织结构】
组织结构是企业管理的基础，它定义了各个部门和岗位的权责划分以及相互关系。在人力资源管理手册中，通常会包括行政人事经理和行政司机等关键岗位的设定。行政人事经理全面负责公司的人力资源管理工作，包括薪酬设计、岗位编制管理、绩效考核、合同签订、培训实施、福利制度规划以及企业文化建设。而行政司机则主要负责车辆的日常管理和安全驾驶。
【部门职责】
行政人事经理的职责包括但不限于制定人力资源发展规划、人员招聘与培训、考核与奖惩、岗位设置、薪酬福利设计、考核标准制定以及业务流程和规章制度的制定。他们还需要关注企业文化建设，确保所有操作按照既定的规章制度进行。行政司机则需要严格按照派车计划执行出车任务，定期保养车辆，确保行车安全，同时处理车辆相关事务。
【工作流程】
工作流程的制定有助于提高效率和减少错误。例如，在招聘流程中，首先由用人部门提出增编要求，经总经理审批后，人力资源部制定招聘计划，进行公开招聘认聘。应聘者经过资格审查、初试和复试后，由总经理签署录用意见。新员工开始试用期，期间接受考核，试用期满后根据考核结果决定是否转正。若员工离职，需提前通知并按程序办理离职手续。
【规章制度】
公司的人事管理原则强调因工设岗、公正公平对待员工，提供晋升机会和合理福利。公司用人以能力和品德为重，岗位设置涵盖总裁办公室、人力资源部等。招聘录用制度规范了从起草招聘启事、应聘者筛选到员工入职、试用和转正的整个过程。
【操作说明】
操作说明细化了具体工作步骤，如社会保险的缴纳涉及参保人员名单的统计、资格认证、费用核算和缴纳，以及与财务部的协作。离职流程中，员工需提前书面通知，经过一系列审批流程，最终由人力资源部归档管理。
这份人力资源部管理手册详细阐述了公司组织结构、各部门的职责、工作流程以及规章制度，为企业的人力资源管理提供了清晰的指导框架，有助于提升管理效率和员工满意度。
