为什么软件企业转型SaaS很难成功01
企业上ERP时，常说的一句话"不上ERP是等死,上ERP是找死"。这句话套 在软件转型
SaaS上,可能更加贴切：不转型SaaS是等死，但转型SaaS是找 死。
先说软企为什么要转型SaaS呢？
即使放眼全球来看，软件的复合增长率早已进入个了位数；而SaaS以超20% 的增长速
度，正在快速占据企业软件市场。
软件企业为了获得增长，就必须要转型SaaS
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那现实情况下，为什么那么多软企要么
就迟迟未转，要么就在转型的半道上终止 了呢？
原来，有三个关键财务指标，是软企在转型前没看清楚的，或者是没法解决的。
SaaS业务除了有高增长能力外，初期还有关键财务指标的"三低"：毛利低、 运营收益
低和现金流低。
这种财务表现短期内尚可，如果长期没能经营扭转，那就很难扛下去了。实际上, 大
部分软企转型不成功，皆因于此。
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