电子商务创业计划书是一份详尽的商业文档，用于规划和阐述一个新的电子商务企业的创建、运营和发展策略。这份由柏立上、胡兆旗、王欣和柏文娟共同编写的计划书，旨在展示如何在电子商务领域开创成功的企业。以下将根据文档摘要和部分内容，详细解析其中的关键知识点。
摘要部分并未给出具体细节，但暗示了文档的主要内容是对电子商务创业的全面分析和规划，可能包括公司的愿景、市场分析、项目执行策略以及风险管理。
在第一章“公司简介”中，我们预期会看到公司的核心价值观和目标，即“公司宗旨”。这通常涉及到公司的使命陈述，描述企业为何存在，以及它希望实现的社会或经济价值。
第二章“电子商务的发展概况”是理解市场环境的基础。全球和中国电子商务的发展概况可能包括市场规模、增长趋势、主要参与者以及消费者行为的概述，这些信息对于制定有效的市场进入策略至关重要。
第三章“项目的必要性和迫切性”探讨了创业的动机和紧迫性。分析了中小企业在电子商务领域面临的挑战，如技术瓶颈、资金问题、人才短缺等，并讨论了当前就业环境带来的压力，以证明新项目的适时性和必要性。
第四章“项目运作规划”详细描绘了企业的运营步骤，分为前期、中期和长期规划。前期规划可能涵盖初期市场调研、产品开发和团队建设；中期规划可能涉及市场推广、客户获取和业务扩展；长期规划则涉及持续的创新、品牌塑造和业务模式的优化。
第五章“风险分析与应对措施”是任何商业计划的重要组成部分。这里可能涵盖了市场波动、竞争加剧、技术更新快速、内部管理问题等风险，并提出了相应的预防和应对策略。
第六章“公司内部管理”讨论了企业文化和工作流程。公司形象关乎公众对企业的认知；生活作息可能涉及员工的工作时间安排；卫生规范确保工作环境的整洁；工作要求则明确了员工的职责和期望表现。
这份电子商务创业计划书全面涵盖了创业的各个方面，从市场研究到风险控制，再到公司治理，为创业者提供了构建和运营电子商务企业的蓝图。创业者应依据这些内容，结合自身资源和市场状况，制定出切实可行的行动计划。
