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信息化工作总结 信息化工作总结是对一年来信息化建设成果、工作进展和未来规划的全面回顾。2014年，公司信息化部门在理解集团信息化管控模式和业务需求的基础上，制定了新的信息化建设策略，并成功保障了信息系统平台的安全稳定运行。以下是对2014年主要工作内容的详细阐述： 1. 系统维护与安全保障： - 对PMS、ERP、DHCP服务器进行系统更新和升级，确保杀毒软件病毒库及时更新，修补系统漏洞，有效防范病毒和黑客攻击。 - 在所有办公电脑上安装防病毒软件，清理垃圾文件，修复系统文件，处理软件故障，全年未发生大规模网络故障。 - 对机房基础设施进行改造，如配电系统升级、网络环境优化，安装应急灯和防雷模块，提升电力安全。 2. 机房标准化建设： - 进行配电系统改造，接入UPS和防雷模块，提高电力供应可靠性。 - 规划网络接入规则，安装网络版杀毒软件，增强网络安全。 - 迁移和调整机房专线，实现双线互备，符合集团IT标准化要求。 - 对能源管理系统进行多次升级和优化，根据用户反馈进行调整，提升使用体验。 3. 全厂网络与通信工程： - 重新熔接全厂主干网络，扩展网络覆盖至宿舍楼、食堂等区域。 - 安装和优化无线局域网，增强无线信号覆盖，满足移动办公需求。 - 进行综合布线，安装电话及光纤，确保生产车间通信畅通。 - 更新无线电基站设备，兼容现有对讲机，为未来数字升级做好准备。 4. SAP系统深化应用： - 不断优化SAP系统，使其更好地反映企业业务流程，提升决策效率。 - 制定考核方案，将KPI指标纳入，通过奖励和惩罚推动分厂统计人员提高工作效率。 - 提升MRP转换率，通过正确的需求申报减少系统应用中的问题。 2014年公司在信息化建设方面取得了显著成绩，不仅提升了网络和系统的安全性，还通过SAP系统的深入应用，实现了业务流程的规范化管理。未来，公司将继续在信息化道路上前行，以更高的标准和更优的服务支持企业运营和发展。