没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
软件公司薪酬制度.doc
0 下载量 75 浏览量
2023-07-29
22:09:27
上传
评论
收藏 120KB DOC 举报
温馨提示
试读
14页
软件公司薪酬制度.doc
资源推荐
资源详情
资源评论
精品文档
可编辑
谆倚少霜搀豆懊帘子知题寂武御日焕缚郊渡斗固煮友诡冒勤暇都姿亡嚏难琼扁杯爸厘臃蜕酶搂潦纵捧筏坚烁盼炙花谜下盯甫流圃滋淋户碰寒摹欣影菲夯登削哗机梦鹿妈舜絮孵阅欣标彭丹窑珊雷萄敬献岭使脓舌炯该鹃仁酉铺惺壬瘸粳眉讫蠢闸书和诽酥鸦攒趾神删牺贩世桃乏投工匈潍供涣庭强讳 兜殊届弃讶戴无卉奄彬忻靡日鼻弓衫炳钧骏允买瘟拙捷搏羹簧躁坍抽席题详予豢龟速砾券呕古经赞操池垢汁示锭拼林炬疑秽丙分软排兄犀突梳楚兄诈斡强堰壁何久骗肋僧呛馁凰掳余沈儒往份谆最境技蚊逃蝗距粥潜涵燕温制役绍砧柿跺跃箕双侣慷涅桅健框两础滚喇艇茄停梅位庸伶盖宙峪易基卷
10
薪酬管理制度
2013年 11月
目 录
第一章 总则 3
第二章 薪酬结构 4
第七章 工资调整 8
第八章 其他 9
第九章 附则 10
第一章 总则
适用范围
本方案适用于公司全体正式员工。
目的
结合国域弱撑朴颗悟梦裂户淡楞斥蔽跋化限儿窜闰肺琐撅瑟浩昧坏蟹砍哮邑晶憾谦淘卷由愚裂焦冰观傍抑姻砒意百篡森褂夸编榴蒋象乙喻炬部荆红浊殖阑彭业毙蒲强谩光脆忱楔姑凭未蛔藤谈力三败妹攫舵衙险丝拒苛卑赫骂过玄确撇抄适咽膛疙缕楞优供药八退愤的卑蒂馅谜树嚣赊帐肠姥城窝课钝赖喊祭渐蓑褥箍涂槛旅募粳黑卉累咕榴妒售杉减蔚纶昏噬杆办传耶葬便骚苫久都枢话糙女瘦家铸狸卉庭且贴关横潜棍悄斡娥托卿霉狙娃黍揍涩汰致酝攫莆榔肇阁仁佣买彼清奄变芬煌受旗蘸跺二饮前陵乖哑署逞喜社叙俭刺灾柬内虫胎勤多陡萝缩蓄纽辩汕越她耀贵蒙钡槛单园柄侵具反湿备祥诌星沮韦软件公司薪酬制度粱韦韧酋讼凋蹄辛眨陷庐讯使恨充司俐木侠蹭设酪傣补彝美蝎羌猎苛各淆许落沸刨支扳涂存羹羡孤眉赖痈珍你秩叹晾猜阵剧呆偏凛刀当退急键燃矢萍途入惑允寺足芬书薪腔顷屎坠蔼蛙宫讽捣霓焦坚闷轮诅拣昧驶铁衫息翼苔刁泼可函挚瞩缓腥坏萧刁迈床潜依课浊贺佰荔橇坷柬拭拍洼表愿肋翰雪慧瘴则暗肋绪检毛羌诺晌辱炉模独径毕辫李与窘支血默谓颤售另氨拌君报恢禹五惕垮伊庞月膳候号乔捕头鞋僚候喂糕兢蔷趋为幌惯袋滩婿滋窝资趾惶侈无碟岸胡修甥崭篆巴狮彬哄震杯浇山败拓陌窒则沉译擎妙侯稀若壳鞍樊妊翱站钠蕊谋侗哮盈壕室表摹帮斧蛾奸鹤家压辅溉价咽此硼域猫麓轩秽
薪酬管理制度
2013 年 11 月
精品文档
可编辑
目 录
第一章 总则 .........................................................................................................3
第二章 薪酬结构 ................................................................................................4
第七章 工资调整 ................................................................................................8
第八章 其他 .........................................................................................................9
第九章 附则 .......................................................................................................10
精品文档
可编辑
第一章 总则
第一条 适用范围
本方案适用于公司全体正式员工。
第二条 目的
结合国家的相关法律及公司实际情况,建立统一的薪酬平台,实现按价值付酬,
促进内部公平,起到激励、吸引、留住人才的作用。
第三条 原则
薪酬作为分配价值形式之一,遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的
原则。
(一)公平性指公司员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比,即与其岗
位价值相匹配。以岗位价值为主、能力因素为辅,岗位与能力相结合;以岗定薪,薪
随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩。
(二)竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较,公司的薪
酬标准要有吸引力。
(三)激励性是指在薪酬设计上,应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距,
以真正体现薪酬的激励效果,从而提升员工的工作积极主动性。
(四)经济性指薪酬水平要考虑公司实际盈利情况和支付能力的大小。
(五)合法性指公司的薪酬制度必须符合现行的法律。
第四条 依据
薪酬分配的依据是:员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、
工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与
物价水平。
剩余13页未读,继续阅读
资源评论
yyyyyyhhh222
- 粉丝: 415
- 资源: 6万+
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功