没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
北营公司能源信息化管理中心可研报告.doc
0 下载量 120 浏览量
2023-07-06
07:06:54
上传
评论
收藏 165KB DOC 举报
温馨提示
试读
26页
北营公司能源信息化管理中心可研报告.doc
资源推荐
资源详情
资源评论
1
第一章 概 述
一、项目概况
1、项目名称:北营钢铁(集团)有限公司能源信息化管理中心
2、申报单位:北营钢铁(集团)有限公司
3、建设目的:实现能源系统的自动化管理,充分提高能源的使用效率和质量。
本项目实施后将使能源的综合利用率提高 20-30%,即节约了资源,又减少
了废物排放,环境质量将大大得到改善。
4、建设性质:新建 改扩建
5、建设地点:辽宁省本溪市平山区北台镇
6、建设内容:
(1)建设能源管理中心的管理控制大厅
(2)计量管理系统(EMS)的集成
(3)动力(高炉煤气、焦炉煤气、转炉煤气、蒸汽、压缩空气、氧气、
氮气、氩气)、水的计量检测、管理和控制系统。
(4)环境监测
(5)动力管网、能源设备的改造
(6)他配备设施
7、建设总投资(估算):
参考其他同类、同规模企业建设投资,本项目总投资额估算为 30000 万元。
8、资金来源:
企业自筹和贷款。
9、联系方式:
项目负责人:张晶
联系电话: 0414-8667016
邮编: 117000
电子邮箱:
二、申报单位概况
本溪北营钢铁(集团)有限公司(以下简称北营公司)成立于 2002 年 4 月
份,公司位于辽宁省本溪市平山区北台镇,厂区占地约 30km
2
,现注册资本 15 亿
元,在岗员工 2.3 万人,生产单位 15 家,属大型钢铁企业,拥有得天独厚的铁
2
矿资源和集矿山、选矿、烧结、焦化、发电、炼铁、炼钢、轧钢等为一体的钢铁
生产系统,是东北地区大型的优质钢材生产基地。
目前,北营公司总资产超过 200 亿元,净资产 43 亿元,固定资产 113.4 亿
元。公司现具备了年产生铁 850 万吨、钢坯 800 万吨、钢材 1000 万吨的生产能
力。主导产品为生铁、连铸方坯、板坯、矩型坯、螺纹钢、线材、中宽带钢、冶
金焦炭、化工产品等。经过多年来的发展, 2006 年实现销售收入 146.9 亿元、
利税 16.7 亿元,在国内钢铁企业排序中位列前 20 位。
三、项目背景
能源中心是一个能源管理、控制、优化系统,通过工业以太网,将分布在
现场的能源数据采集站、检测站、现场控制站、操作管理控制中心的操作站以及
管理控制站等联系起来,共同完成能源的分散控制和集中管理的综合管理与控制
系统。
钢铁企业建立能源中心己有三十多年的历史,它随着电子信息技术、网络通
讯技术、控制技术、节能技术和系统工程技术的应用而发展和完善。70 年代初,
DCS 开始在能源中心得到应用。
与此同时,在能源技术领域,开始了能源系统工程理论的研究与应用。1974
年就有人提出研究钢铁联合企业的能源问题应采用系统分析的方法把各个设备,
各生产工序及各个厂矿的能源生产和能源使用联系起来,将企业的能源工作看作
一个整体来研究。之后,各钢铁企业开始建立能源系统模型,研究能源的投入产
出,生产优化,需求预测等。以求能源费用最低。
我国钢铁企业从“六五”计划开始了能源中心的筹建工作。宝钢于 80 年代
建立能源中心发展到今天,实现了能源信息在线管理,事件顺序记录、存档,开
放性好,具有较好的可扩展性。其它还有武钢、攀钢等企业也都在八十年代中期
开始了能源信息管理系统的设计筹建工作。本钢能源中心是以实时在线检测为主
的能源管理系统,其功能包括:在线采集功能、监视检测功能、管理功能、调度
功能、决策和控制功能。通过对各个工序煤气产量的研究,分析企业内部煤气网
络,加强煤气资源的综合利用,减少了煤气的放散,提高了煤气资源的利用率。
目前马钢、梅钢等钢厂正在建设能源中心。上述能源管理系统基本实现了对多种
能源数据的采集,监视与报警,报表记录与数据归档监控,能源负荷的均衡管理。
3
从钢铁企业能源管理的发展方向来看,建立健全的自动化能源管理体制是势在必
行的发展方向。
四、项目编制依据
1、《中华人民共和国节约能源法》
2、《节约能源管理暂行条例》
3、《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》
4、《国家发展改革委办公厅关于组织上报企业信息化项目的通知》
第二章 项目建设的理由和必要性
一、项目提出
全面落实科学发展观,认真贯彻落实中央关于节能减排工作的要求,依据
《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》《国家发展改革委办公厅关
于组织上报企业信息化项目的通知》为贯彻落实党中央、国务院提出的“坚持以
信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、
资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路”的方
针,加快我国企业信息化的进程,走节能化企业的道路。
二、项目建设的必要性
本项目建设是推动北营钢铁(集团)公司经济发展战略的需要,是企业节
能减排和增强社会效益的必然选择。北营钢铁(集团)公司焦炉煤气消耗量
102132 万立/年、转炉煤气消耗量 12804 万立/年、高炉煤气消耗量 1297584 万
立/年、氧气消耗 52608 万立/年、氮气消耗 64944 万立/年、氩气消耗 432 万立/
年、压缩空气消耗 72132 万立/年、水消耗 6400 万立/年 ,电消耗 度/年,
4
蒸汽消耗 365.6 万吨/年,能源系统的运行状况制约着整个北营公司的生产发展。
北营公司现阶段的能源系统是以点、线的模式分布于整个公司的生产和消耗
单位,生产设备陈旧,信息反馈(以电话联系形式)严重滞后,调度人员只能依
靠零散的能源信息下达调度指令(以电话形式)来调度能源,操作人员基本以手
动操作模式为主,来操作单台设备完成调度功能,这使的能源系统调度不能及时、
合理、全面到达,并不可避免人为因素的影响,造成了大量能源资源的浪费和环
境污染。北营公司能源系统现状已经成为影响公司进一步健康发展和增强社会效
益得重要因素。为了改变这种现状,我们建议必须对能源系统进行现代化改造,
建立现代能源信息化管理系统,来提高能源系统管理水平、健全能源管理制度、
提高能源综合利用率、减轻环境污染、增强社会效益。
第三章、工程内容和规模
一、建设原则
1、按照节约资源、减少环境污染、增强社会效益、降低工程成本的方针,
依照控制系统先进程度适度超前、功能适用、装备适度,经济合理的原则,
制订切实可行的、能够满足能源生产调度需要的、不与国家及行业相关政策
法规相抵触的能源信息化管理系统方案。
2、完善各工艺参数检测单元
更换不能够满足控制系统要求的检测单元。按照自动化控制工艺要求,
增加新的检测单元,满足控制条件要求。
3、完善控制系统的执行单元
更换不能够满足控制系统要求的各种执行单元。新增各种执行单元满足
能源信息化管理控制系统要求。
4、对于不能满足要求的管网系统进行改造,使其满足能源信息化管理系
统得要求。
5、建立安全可靠的中央控制系统单元
选择经过实践检验、运行安全可靠、性价比高、能够代表当今控制系统水
5
平的中央控制系统单元,确保整个系统得可靠性、经济性、可扩展性,确保满
足能源信息化管理系统各种功能实现的要求。
6、保留原有控制系统,确保无自动控制功能时,生产的顺利进行。充分
利用原有系统及设备资源降低成本、节约投资。
7、严格按照国家及行业现行的各种规程、规范及有关标准,制订科学、
合理的实施方案,减少施工时间,节约施工成本,确保工程质量和施工安全,
保证公司生产的顺利进行。
8、重新编制科学、合理的适应能源信息化管理系统要求的各种规章制度,
健全能源系统管理体制。
二、建设内容
1、成立能源信息化管理中心
(1)、能源调度控制中心
(2)、用户结算中心
(3)、能源资料储备中心
(4)、能源管理策划中心
(5)、能源监察中心
(6)、环境监测中心
2、能源管理系统(简称:EMS)的集成
3、现场数据采集、控制站
4、能源资料储备数据库
5、对原有泵站、变电站、加压站、能源储存设施和动力管网等能源设备
进行改造
6、建立能源专用工业以太网络
7、其它附属设备
三、建设规模
1、建立能源信息化管理中心,建筑面积 2000㎡。
2、建设覆盖整个北营公司厂区能源生产和能源消耗单位的工艺流程的检
测、控制站点及网络通讯系统,完善各种检测和执行单元。
剩余25页未读,继续阅读
资源评论
yyyyyyhhh222
- 粉丝: 415
- 资源: 6万+
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功