3 各岗位、部门的职责
项目经理部对整个工程实施负全面责任。
项目经理部负责协调工程项目的各方面关系,负责施工全过程的组织管理、
进度计划管理、施工质量控制、施工方案的设计、劳动力和施工机具的组织、保
障安全生产、保障文明施工、技术交底、竣工验收工作的协调、以及廉政工作等
各方面的与本项目有关的所有事宜。
1) 项目经理
负责统筹安排与本工程有关的一切事宜,对工程质量负全面领导责任,负责
实施质量目标,对工程安全问题负全面责任,是项目经理部的第一责任人,是本
项目实施中的第一责任人。
2) 项目技术负责人(即:项目总工)
协助项目经理统筹安排本工程有关的技术事宜,负责工程实施过程中各系统
之间的接口协调,并对工程质量负全面技术责任。
3) 工程技术部
工程技术部下设负责各分系统施工的技术小组:
➢ 各技术小组负责施工前技术、劳动力以及施工现场等各项准备工作,
组织图纸会审,做好各级技术交底,编制施工技术措施等相关文件;
➢ 控制施工进度,按计划完成施工任务并及时解决施工现场的技术难
题;
➢ 做好各级联络和协调工作,合理调配劳动力、机具;
➢ 整理竣工资料,并做好资料会审,做好完工工作;
➢ 对工程质量负有直接责任,对施工安全和环境保护负有直接责任。
4) 质量控制部
➢ 贯彻落实 ISO9001 标准;
➢ 负责工程质量的“三检”、“三评”工作;
➢ 监督防止不合格材料或未经检验合格的材料进入施工现场;
➢ 监督、检查作业人员上岗操作证,防止无证上岗;
➢ 做好“用户至上,质量第一”的教育工作;
➢ 组织对质量问题的调查、处理工作;