【老会计经验】会计所管理信息化：“农村包围城市”.doc资源-CSDN文库

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【tips】本文是由梁老师精心收编整理，值得借鉴学习！

【老会计经验】会计所管理信息化：“农村包围城市”

“会计师事务所做大做强，要从人脑管理、会议管理转变为电脑

化管理、信息化管理。管理信息化是一条漫长而艰辛的过程，也

是会计师事务所做大做强的必经之路。”上海注册会计师协会

副秘书长陈明旺如此为会计师事务所管理信息化研讨会破题。此

次于日前在上海国家会计学院举办的研讨会，吸引了来自行业协

会、会计师事务所、软件公司的专业人士参加。

管理信息化是事务所做大做强的助推器

本次研讨会上的调查表明，70％的人认为自己所在的会计师事

务所的管理信息化还不够用；85％的人认为比较信息技术的投入

成本，是有收获或收获很大的。

“该系统根据会计师事务所的运作特点，将业务管理、客户管

理、项目管理、财务管理和人力资源管理有机地集为一体，大幅

度提升了管理有序化水平和管理效率，使信永中和的管理水平更

上层楼。”信永中和会计师事务所董事长张克这样描述其协同

管理系统，并将事务所内部管理信息化建设与合并香港何锡麟视

为同等重要的大事。

不止以服务大企业、上市公司为主的信永中和如此看待管理信

息化，服务了数千家小客户的浙江至诚会计师事务所董事长陈华

杰也有同感。他说：“事务所信息化管理是一种必然，是一种趋

势，只要有条件，迟上不如早上。上了后能找到管理的弱点，同

时先走一步，知识经验积累、固化后，就能拉大和对手的差

距。”

源天软件总经理谢赞恩则认为，会计师事务所的管理信息化是

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