四川采矿场班组安全建设管理规定.docx资源-CSDN文库

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四川采矿场班组安全建设管理规定

1、建立完善班组安全生产管理体系;

1.1 要建立区队、班组建制,严禁层层转包、以包代管;

1.2 要严格班组安全生产定员管理;按照精简高效的原则,制定班组定员标准,保

证班组安全生产基本配置,实行现场“限员挂牌”制,严格控制作业人数,严禁超

定员生产,严禁两班交叉作业;

1.3 要建立完善班组安全生产管理规章制度;主要包括：1 班前会制度；2 班组长

随班工作制度；3 安全标准化管理制度；4 隐患排查治理制度；5 班组和各岗位

安全评估制度；6 事故报告制度；7 事故分析处理制度；8 安全检查与奖惩制度；

9 班组学习培训制度；10 岗位练兵、技能竞赛制度；11 交接班制度；12 现场安

全文明生产制度；13 安全举报制度；14 员工安全权益维护制度；15 安全绩效考

核制度；16 企业认为需要制定的其它相关制度;

1.4 要健全落实安全生产责任制;明确班组是作业现场安全生产责任主体,实行班

组长作业现场安全生产负责制;安全检查员按职责做好班组相应的安全监督检查

工作;

1.5 要推行班组安全生产风险预控管理;在危险源辨识、风险评估的基础上,制定

各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准,实行风险超前预控,提高员工对生产

作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力;

1.6 要完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制;把企业的安全生产控制目

标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制度,完善安全、生产、效益

结构工资制,加大安全构成比重,严格考核奖惩,将安全生产作为班组、班组长、

班组员工推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标;非煤矿山企业对班组安

全生产工作每月进行一次集中考核,对考核结果实行备案管理;

1.7 要加强班组安全信息管理;建立健全班组信息管理系统;班组要做好班前班后

会安全信息记录和生产、施工等作业记录；认真填写出勤、安全质量、隐患排查

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