### 招商引资工作汇报关键知识点
#### 一、工作完成情况
1. **时间范围**：自2011年2月至报告撰写日期（2011年5月24日）。
2. **招商策略**：
- **核心策略**：“和谐合作、共谋发展”，通过走出去、请进来的方式拓展招商渠道。
- **具体实施**：利用园区优越条件及优质服务作为吸引企业的重要手段。
3. **实际成效**：
- **已签约企业**：上海德盾实业有限公司、上海通圜投资管理有限公司、上海滨宸机电有限公司。
- **资金到位情况**：直接到位资金200余万元。
- **任务完成比例**：已完成园区制定任务的一定百分比。
- **储备目标单位**：新增六家潜在合作企业。
#### 二、工作感想
1. **优质服务**：将提供优质服务视为工作核心，采用“全代办、保姆式”服务模式，确保项目顺利落地。
- **案例分析**：以上海德盾实业有限公司为例，提供从初步接触到项目落地全过程的一站式服务。
2. **经营模式理解**：深入理解园区的经营模式是招商工作的基础。
- **管理模式特点**：园区特有的“”管理模式为招商工作提供了明确的方向和支撑。
3. **学习与执行**：强调学习力与执行力的重要性。
- **持续改进**：不断总结招商过程中的经验和教训，提升个人能力。
#### 三、存在问题
1. **跟踪力度不足**：部分潜在合作伙伴因为缺乏足够的跟进而未能成功签约。
- **解决方案**：加大对重点企业的跟踪力度，确保项目推进顺利。
2. **服务水平有待提高**：
- **背景介绍**：在服务上海通圜投资管理有限公司的过程中，尽管态度积极，但由于经验不足，对相关政策法规了解不深。
- **改进措施**：加强对相关法律法规的学习，提升专业服务能力。
3. **社会关系网络建设**：个人社会关系网络尚不完善，尤其是与招商工作相关的资源。
- **未来发展计划**：在领导的支持下，逐步建立并扩展社会关系网络，为园区的发展贡献力量。
#### 四、总结与展望
- **工作态度**：始终保持积极主动的态度，面对问题敢于承担责任，勇于寻找解决办法。
- **团队合作**：认识到团队合作的重要性，强调与同事间的密切协作。
- **未来规划**：在未来的工作中，将继续发挥优势，弥补不足，为实现园区发展目标不懈努力。
该工作报告详细记录了三个月内招商引资的具体工作情况、感想体会以及面临的挑战，并提出了相应的改进建议。通过这些内容，可以清晰地了解到作者在招商工作中所采取的方法、遇到的问题及其解决方案，对于进一步推动招商工作的开展具有重要的参考价值。
