工作制度学习心得
《管理就是走流程》《制度才是真正的老板》
---读后感
关于制度,流程相关的书籍,我之前也读过,对公司的制度
流程也比较正面的看法;借助这次机会拿到了《管理就是走流
程》和《制度才是真正的老板》更期待书中类容;这俩本书的
书名告诉我们一个简单又准确的道理,流程就是管理,管理就
是制度。
《管理就是走流程》一书通过援引大量现实案例,论述执管
理流程的重要意义及影响其实现的各种因素。在作者论及的因
素中,有两点感触最为深刻:其一是标准化的管理制度,其二
是职业化的心态。标准流程的客观约束加上职业心态的主观动
能共同推动卓越执行力的实现。
先谈流程。按流程是管理得到基本体现的保证。书中的一大
观点是:“流程是用来执行的,不是用来抱怨的”。这是站在整
体效率的角度说,或者说是在实现团队目标的高度上提出的。