2021年9月信用社副主任个人述职报告.docx

【信用社副主任述职报告概述】 本报告为2021年9月某信用社副主任的个人述职报告，主要概述了该副主任在过去一年中在思想道德修养、经营管理能力以及工作职责执行等方面的情况。报告中提到了他在信用社系统内的工作经历，包括担任的不同职位以及获得的荣誉，如“全国支农先进个人”。 【工作职责与成果】 报告详细阐述了副主任在人事教育和稽核审计两个领域的管理工作。在人事教育方面，他推动了竞争机制的引入，进行了竞聘上岗制度，如对业务发展滞后及条件较好的信用社主任进行竞聘，以此激发员工积极性。他还组织了机关改革，提高了机关工作效率和员工素质。此外，他还建立了后备干部库，培养了一批有能力的信用社主任级后备干部。 在绩效管理上，副主任推行了绩效挂钩制度，包括对经济民警队伍的竞聘选拔和城郊信用社内勤岗位的竞聘上岗。他还推出了年度绩效挂钩办法，取消固定工资，以任务完成情况决定薪酬，激发员工工作积极性。同时，对临时工进行了规范管理，确保了临时工队伍的稳定和高效。 【总结】 此报告展示了信用社副主任在人力资源管理和内部审计方面的专业能力和改革举措，旨在提升信用社的整体运营效率和服务质量。通过一系列的管理措施，不仅优化了人力资源配置，也强化了员工的责任感和团队凝聚力，为信用社的持续发展打下了坚实基础。