### 工程项目管理表格知识点解析
#### 一、项目经理部管理表格
1. **项目部人员任职审批表**
- **用途**：用于正式任命项目部成员，并明确其职责和权限。
- **关键信息**：姓名、职位、任命日期、批准人等。
2. **分部及部门会签单**
- **用途**：确保项目中的关键决策经过多部门确认。
- **关键信息**：议题、参会部门代表签字、日期等。
3. **部门职责分配表**
- **用途**：清晰界定各部门的具体职责范围。
- **关键信息**：部门名称、主要职责、负责人等。
4. **会议签到表**
- **用途**：记录参加会议的人员名单及其到达时间。
- **关键信息**：会议名称、参会人员签名、到达时间等。
5. **职务说明书**
- **用途**：详细描述某一职位的工作内容、要求和绩效指标。
- **关键信息**：职位名称、工作职责、任职资格等。
6. **综合工作情况表**
- **用途**：汇总项目进展的关键数据和指标。
- **关键信息**：项目名称、完成比例、关键里程碑等。
7. **职务调整说明书**
- **用途**：记录员工职务变动的原因、新旧职务等信息。
- **关键信息**：员工姓名、原职务、新职务、调整原因等。
8. **职位说明书**
- **用途**：定义职位的详细描述，包括职责、技能需求等。
- **关键信息**：职位名称、工作概述、职责与任务等。
9. **员工调动、退场移交手续清单**
- **用途**：记录员工离职前的资产交接流程。
- **关键信息**：员工姓名、交接物品清单、接收人签字等。
10. **员工花名册**
- **用途**：登记所有项目参与人员的基本信息。
- **关键信息**：姓名、部门、职位、联系方式等。
11. **员工工时记录簿**
- **用途**：记录员工的工作时间和加班情况。
- **关键信息**：员工姓名、日期、正常工作时间、加班时间等。
12. **员工考核表**
- **用途**：评估员工的工作表现和绩效。
- **关键信息**：员工姓名、考核周期、评价标准、评分等。
#### 二、项目进度控制表格
1. **项目施工生产完成情况**
- **用途**：记录项目施工的实际完成情况。
- **关键信息**：施工阶段、已完成工程量、剩余工程量等。
2. **工程进度执行状况表**
- **用途**：显示工程进度的实际完成与计划之间的对比。
- **关键信息**：项目阶段、计划完成时间、实际完成时间等。
3. **工程进度管理考核标准**
- **用途**：设定项目进度管理的具体考核指标。
- **关键信息**：考核项、评分标准、权重等。
4. **工程进度表（年/月）**
- **用途**：按年或月显示项目的整体进度情况。
- **关键信息**：时间节点、计划进度、实际进度等。
5. **项目进度跟踪表**
- **用途**：定期更新项目进度，便于监控。
- **关键信息**：项目阶段、计划进度、实际进度、偏差分析等。
6. **施工组织设计报审表**
- **用途**：提交施工组织设计方案以获得审批。
- **关键信息**：项目名称、施工单位、设计内容、审批意见等。
7. **承包人每周工作计划**
- **用途**：制定承包商每周的工作安排。
- **关键信息**：工作内容、预计开始时间、预计结束时间等。
8. **周完成统计表**
- **用途**：记录每周完成的工作量。
- **关键信息**：工作内容、完成量、未完成原因等。
#### 三、项目质量控制表格
1. **分项工程（工序）检验计划表**
- **用途**：规划具体的检验程序和标准。
- **关键信息**：检验项目、检验方法、检验标准等。
2. **纠正（预防）措施要求表**
- **用途**：针对发现的问题提出纠正或预防措施。
- **关键信息**：问题描述、纠正措施、责任人、完成时间等。
3. **检验、试验委托单**
- **用途**：委托进行特定的检验或试验。
- **关键信息**：委托单位、受托单位、检验内容等。
4. **质量水准统计分析表**
- **用途**：对项目质量进行数据分析。
- **关键信息**：检验项目、统计数据、分析结果等。
5. **不合格品报告**
- **用途**：记录不符合质量要求的产品或服务。
- **关键信息**：不合格品描述、发生地点、处理措施等。
6. **工程质量事故报告**
- **用途**：记录发生的工程质量事故。
- **关键信息**：事故描述、发生时间、处理结果等。
#### 四、项目安全控制表格
1. **安全管理实施计划表**
- **用途**：制定安全管理的具体实施方案。
- **关键信息**：安全管理目标、实施步骤、责任人等。
2. **隐患整改通知**
- **用途**：通知相关人员关于安全隐患的整改要求。
- **关键信息**：隐患描述、整改要求、完成期限等。
3. **安全隐患整改复查验收表**
- **用途**：记录安全隐患整改后的复查验收情况。
- **关键信息**：隐患描述、整改措施、复查结果等。
4. **意外事故报告表**
- **用途**：记录发生的意外事故及其处理过程。
- **关键信息**：事故发生时间、地点、经过、处理措施等。
5. **业务灾害报告表**
- **用途**：记录因自然灾害等不可抗力造成的损失。
- **关键信息**：灾害类型、发生时间、损失情况、应对措施等。
#### 五、项目成本控制表格
1. **项目材料用量及单价表**
- **用途**：记录项目所需材料的数量和单价。
- **关键信息**：材料名称、数量、单价、总价等。
2. **项目机械设备用量及单价表**
- **用途**：记录项目所需的机械设备及其租赁费用。
- **关键信息**：设备名称、数量、租赁单价、总价等。
3. **目标成本预算基本表**
- **用途**：制定项目的总体成本预算。
- **关键信息**：预算项目、金额、备注等。
4. **目标成本预算各项费用表**
- **用途**：细分各方面的预算费用。
- **关键信息**：费用类别、金额、备注等。
通过以上表格的使用，工程项目管理者可以有效地控制项目的人力资源、进度、质量、安全和成本等方面，确保项目顺利进行并达到预期目标。这些表格不仅有助于提高工作效率，还能减少潜在的风险，是工程项目管理不可或缺的重要工具。
